【正文】 落實工作； （ 3） 負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作； （ 4） 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實工作； （ 5） 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； （ 6） 參與選擇供應(yīng)商的組織工作； （ 7） 具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃、分部分項工程進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度控制計劃、設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃、竣工驗收計劃等。 項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理、安全管理、質(zhì)量管理、材料管理和技術(shù)支持等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 a） 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段 施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前 提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況 ，公司以及項目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃。 ? 實施過程 —— 協(xié)調(diào)人員和其他資源以執(zhí)行計劃。 第 二 章 、 編制說明 第一節(jié)、 編制說明 本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進(jìn)度計劃控制、機械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。 包括下列子系統(tǒng)： ? 機房裝飾裝修 ：包括 通訊區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、配電區(qū)及緩沖區(qū) 的 吊頂、墻面、隔斷、地面及門 窗 工程 ；以及 UPS 電源集中室的設(shè)備區(qū)域的地面做防塵 處理。 機房裝修工程 施施施 工工工 組組組 織織織 方方方 案案案 單位： 日期：二〇一〇年 十二 月 二十六 日 目 錄 第一章、工程概況 ...............................................................4 第二章、編制說明 ...............................................................5 第一節(jié) 、編制說明 .............................................................5 第二節(jié)、編制依據(jù) .............................................................5 第三章、項目管理結(jié)構(gòu)圖 .........................................................7 1. 項目整體管理 ..............................................................7 2. 計劃編制過程 ..............................................................9 3. 控制過程 .................................................................10 4. 實施過程 .................................................................10 5. 收尾過程 .................................................................11 6. 各階段的交互作用 .........................................................11 7. 項目范圍管理 .............................................................12 8. 項目時間管理 .............................................................12 9. 項目時間網(wǎng)絡(luò)圖 ...........................................................14 10. 采購管理 ................................................................14 11. 項目質(zhì)量管理 ............................................................14 12. 項目中的合同管理 ........................................................15 13. 協(xié)調(diào)涉及整個項目的變更 ...................................................15 第四章 施工準(zhǔn)備 ..............................................................17 第一節(jié) 施工圖設(shè)計準(zhǔn)備階段 ....................................................17 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段 .........................................................17 第五章、項目方案設(shè)計 ..........................................................27 第一節(jié)、施工程序 ............................................................27 第二節(jié)、施工配合 ............................................................27 第三節(jié)、安裝原則 ............................................................28 第四節(jié)、機房工程建設(shè)項目方案 .................................................28 建筑裝修 .................................................................28 機房電氣 .................................................................35 室內(nèi)接地系統(tǒng)安裝 .........................................................38 機房綜合監(jiān)控系統(tǒng) .........................................................39 其他工程 .................................................................42 第五節(jié)、系統(tǒng)調(diào)試、驗收 .......................................................42 第六章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 .............................................46 第七章、技術(shù)保證措施 ..........................................................52 第八章、確保工期技術(shù)組織措施 ...................................................53 第九章、 成品保護(hù)措施 ..........................................................54 第十章、界面的劃分 ............................................................57 第一節(jié)、施工界面的劃分 .......................................................57 第二節(jié)、管理界面的劃分 .......................................................57 第十一章、與總包方、監(jiān)理方及設(shè)計單位的配合措施 ..................................58 第十二章、安全生產(chǎn)保證措施 .....................................................59 第一節(jié)、建立安全管理機構(gòu) .....................................................59 第二節(jié)、建立安全制度 ........................................................59 第三節(jié)、安全生產(chǎn)具體措施 .....................................................60 第四節(jié)、安全用電 ............................................................60 第五節(jié)、防火措施 ............................................................61 第六節(jié)、其他安全注意事項 .....................................................62 第七節(jié)、安全活動制度 ........................................................62 第十三章、確保文明施工、環(huán)保施工和施工進(jìn)度技術(shù)組織措施 ...........................64 第一節(jié)、施工準(zhǔn)備 ............................................................65 第二節(jié)、施工現(xiàn)場的平面布置 ...................................................66 第三節(jié)、施工配合 ............................................................67 第四節(jié)、與土建施工及機電設(shè)備安裝的協(xié)調(diào)及成品保護(hù) ..............................68 第五節(jié)、進(jìn)度控制方法 ........................................................68 第六節(jié)、進(jìn)度控制部 門 ........................................................68 第七節(jié)、保證進(jìn)度后備措施 .....................................................68 第八節(jié)、施工進(jìn)度計劃總表 .....................................................69 第十四章 項目內(nèi)容培訓(xùn) .........................................................70 第十五章 售后服務(wù) ............................................................71 第一章、工程概況 工程名稱： 機房裝修工程 工程地點： 建筑規(guī)模： 機房工程施工面積約 150平方米 ,UPS電源集中室裝修面積約 60平方米 結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu) 建設(shè)單位： 質(zhì)量等級：合格，符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 工期要求： 依據(jù)進(jìn)度計劃編制， 本系統(tǒng)工程預(yù)計 總工期 28日歷天 。 工程內(nèi)容： 工程內(nèi)容為機房工程正常運行所需的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、維修等。 ? 機房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)：包括機房環(huán)境監(jiān)控設(shè)備調(diào)試與安裝。 ? 計劃編制過程 —— 界定和改進(jìn)目標(biāo)，從各種各樣的行動方案中選擇最好的方案，以實現(xiàn)所承擔(dān)項目所要達(dá)到的目標(biāo)。 1. 項目整體管理 啟動過程 計劃編制過程 控制過程