人事專(zhuān)員工作計(jì)劃與人事專(zhuān)員工作計(jì)劃20xx年度匯編-全文預(yù)覽
【正文】 、公司活動(dòng)。同時(shí)，明確各部門(mén)各崗位的崗位職責(zé)，分工明確。沒(méi)有計(jì)劃，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運(yùn)氣。建立員工之間溝通互動(dòng)的平臺(tái)與渠道，定期收集信息，不斷積極改進(jìn)公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動(dòng)態(tài)。 “管理即溝通”，具備強(qiáng)大的溝通能力亦是解決問(wèn)題的良好前提。個(gè)性特征。②面試的流程應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法。二、招聘與配置根據(jù)公司現(xiàn)狀及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合部門(mén)的用人需求，招聘高層次、高學(xué)歷、高能 力的人才，品德兼?zhèn)洌x擇企業(yè)最合適的人才。人事專(zhuān)員工作計(jì)劃與人事專(zhuān)員工作計(jì)劃2018年度匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)人事專(zhuān)員工作計(jì)劃一、認(rèn)真踏實(shí)的做好人事相關(guān)基礎(chǔ)工作，精益求精，追求完美。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù)，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 人員招聘的目標(biāo)分三步：滿(mǎn)足部門(mén)需求——保證人才儲(chǔ)備——實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)①招聘途徑的拓展與開(kāi)發(fā)，不能再局限于招聘網(wǎng)站，可以繼續(xù)開(kāi)發(fā)校園招聘會(huì)、天津主流報(bào)刊、內(nèi)部提升等渠道。綜合能力。三、參考成功的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推
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