保險銷售計劃書與保障性住房安全工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 全教育，特殊工種人員嚴格持證上崗，認真做好特殊工種的復(fù)審辦證監(jiān)督、檢查工作。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。三、工作方針認真貫徹落實公司上級領(lǐng)導(dǎo)、部門和當?shù)刭|(zhì)量安全監(jiān)督部門安全生產(chǎn)工作指示，提高全員安全管理意識，完善安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習慣性違章行為，監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)投入落實情況，督促、檢查事故隱患整改，確保項目正常的安全生產(chǎn)秩序。以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格
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