供電集團(tuán)管理年度小結(jié)與供銷合作總社上年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 0㎡、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)藥店840㎡、配送車輛7部、常年培訓(xùn)基地1個（每年舉辦培訓(xùn)班20期左右）、銷售網(wǎng)點(diǎn)90多個、水稻小麥病害樣本60套，已成為全省農(nóng)藥經(jīng)營的形象店。新建的專業(yè)合作社，基本達(dá)到層次較高、規(guī)模較大、效益明顯、帶動力強(qiáng)、合作社社員收入明顯提高的要求。標(biāo)桿社、樣板社將以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，積極推廣統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一外觀形象、統(tǒng)一管理規(guī)范、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升發(fā)展層次、提升社會形象，把為農(nóng)服務(wù)工作提高到一個新的水平。在今年創(chuàng)建中，緊緊抓住縣委推進(jìn)村級組織“四有一責(zé)”建設(shè)的機(jī)遇，乘勢而上，積極推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)社的新建和提升工作，在創(chuàng)建中我們做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、因地制宜、量質(zhì)并舉、拓展功能。主體指標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)“雙過半”。預(yù)計(jì)16月份，%，%；，%，%；，%；，%，%；，%；，%，占年度目標(biāo)64%；為農(nóng)服務(wù)社新建和提檔升級11個，%；農(nóng)民專業(yè)合作社7個，%，基層社“三位一體”2個，占年度目標(biāo)100%，下半年力爭再建12個，達(dá)到全縣覆蓋率50%以上。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。這就大大減少誤操作的幾率。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施，引進(jìn)了新產(chǎn)品?？萍紕?chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及 管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。今年，在公司黨委、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體科技人員的共同努力，圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于月底就已經(jīng)完工。到目前為止，所有變電站已經(jīng)達(dá)到無人值班，現(xiàn)在，變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外，其他操作均
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