【正文】 制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。四、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。二十二、按時保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作；十二、按時完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作；六、開始制定《三門峽黃河明珠（集團）有限公司員工手冊》，目前進展順利。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì)，組織5人次入黨積極分子參加市級機關(guān)黨委的培訓(xùn)班學習，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基礎(chǔ)。主要工作及做法注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設(shè)，現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強，人才隊伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺切實可行的激勵人才.人力資源工作總結(jié)模板4篇半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，我科以屆四中全會精神為指導(dǎo)，全年共接受鄉(xiāng)縝進修人員11人。強有力的思想政治工作是我們做好一切工作的重要保障和政治優(yōu)勢，在勞動力資源轉(zhuǎn)移工作中，加強思想政治工作尤為重要，我們要充分認識加快勞動力資源開發(fā)的重要性和必要性，要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習中央、省、市、縣關(guān)于勞動力資源開發(fā)的文件精神，以促進農(nóng)村勞動力就業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收為出發(fā)點，與時俱進，團結(jié)協(xié)作，扎實工作，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)人力資源開發(fā)工作的新局面。加強與外地勞動力市場的溝通聯(lián)系，為農(nóng)民外出務(wù)工提供及時準確的信息。切實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，特別是脫毒馬鈴薯繁種、小雜糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大外出務(wù)工人員致富典型的宣傳力度，用看得見、摸得著的實惠來告訴那些持等待觀望甚至懷疑態(tài)度的人，使他們盡快加入勞務(wù)輸出的行列，早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康的夢想。二是加強培訓(xùn)，提高我鄉(xiāng)勞動力素質(zhì)。三是宣傳力度還不大，廣度深度不夠，勞務(wù)輸出工作還未形成社會的共識。從目前全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出的狀況來看，村與村之間仍然存在著對勞務(wù)輸出重要性和必要性認識不足，出現(xiàn)村與村之間勞動力輸出的數(shù)量和質(zhì)量存在很大差距，致使勞動力輸出效率不高，農(nóng)民工的合法權(quán)益難以得到有效保護，一定程度上打擊了農(nóng)民工的積極性。經(jīng)過相關(guān)部門的共同努力，做到“輸出一個，幫扶一個，帶動一片”，把勞務(wù)輸出作為增加農(nóng)民收入的有效手段來抓，努力營造“黨委重視、政府主抓、各方參與、社會支持”的工作局面，為做好勞務(wù)輸出工作提供了堅強的組織保證。鄉(xiāng)分管要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到各村委會督促此項工作的完成情況，要求各單位、各部門密切協(xié)作，為勞務(wù)輸出創(chuàng)造寬松的環(huán)境，同時還把勞務(wù)輸出工作為扶貧開發(fā)的一項重要內(nèi)容，切實加強對勞務(wù)輸出的領(lǐng)導(dǎo)和管理。勞務(wù)收入已成為許多農(nóng)民家庭收入的重要來源，好的村子出現(xiàn)了“外出一個，致富一家，外出一群，帶富一方”的可喜局面，大大推進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，埋頭苦干，創(chuàng)新實干，我鄉(xiāng)的人力資源工作取得了一定的成績。通過了青島市勞動和社會保障局對xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx的勞動年檢。 在此要強調(diào)一下，公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項保險，這五項保險是國家規(guī)定員工應(yīng)享有的保險待遇，特別是工傷保險，如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故，須立即向公司有關(guān)部門報告事故情況，任何人不得隱瞞事實，以免耽擱工傷申報期限，給公司也給個人造成不必要的損失。全年共為xx人辦理了勞動合同簽訂及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)，為xx人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù)，為xx人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。 積極的做好了人力資源的調(diào)配工作，在公司現(xiàn)有人力資源的情況下，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況，針對各項目部的人員崗位需要，對多個項目部的組成人員進行了及時調(diào)整，通過合理調(diào)配基本滿足了工程項目對人員需求。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關(guān)手續(xù)，免去了外地員工的后顧之憂。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會。在對待本職工作時，我們始終堅持實事求是的工作態(tài)度，拒絕在工作中夸夸其談，堅持從實際出發(fā)，腳踏實地，認真落實到工作的每一個環(huán)節(jié)上。由各單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位員工按照個人實際能力進行打分。員工綜合素質(zhì)普查是對人而不對崗，目的是對我礦各崗位(工種)員工的綜合素質(zhì)，包括崗位操作能力、技術(shù)學習提高能力、管理能力等有一個真實的了解，為以后的“選、育、用、留”做準備。對我礦各崗位人員綜合素質(zhì)進行普查。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)公司的時間與程序要求，人力資源部成立了**礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小，數(shù)次召開專題會議，制訂各種措施與辦法，確保此項工作順利開展。為建立適應(yīng)國際化競爭的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創(chuàng)新意識，增強公司核心競爭力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。二根據(jù)兩級公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署，結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵員工自愿參加專項培訓(xùn)與技術(shù)評定，實現(xiàn)一崗多證，今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。在這一思路的指引下，全礦各個部門齊心協(xié)力，購礦量和供礦量連創(chuàng)新高，取得了**礦建礦史上前所未有的好成績。根據(jù)上級公司的布置和要求，**礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時度世制訂了“求實奮進，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)**礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定工作。我礦嚴密組織，精心培訓(xùn)，注重實效的優(yōu)良礦風得到了洛陽市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚，兩級公司人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評價。中國鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來，以“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強管理，取得了良好業(yè)績。同時，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn)。三相對于崗位調(diào)查與分析，崗位分析是對崗而不對人。由各單位工段長(班長)對本工段(班組)員工按照本人實際能力進行打分。人力資源部工作總結(jié)暨工作思路回顧XX年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，恪守本部門的職能職責，以積極的工作態(tài)度，較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務(wù)。 一、員工引進、調(diào)配、管理方面 XX年共引進新員工xx人。 7月份，安排xx名新員工參加入職體檢，為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān)。下一步，將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度