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中心醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)與中心衛(wèi)生院20xx上半年中醫(yī)藥工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 00:23 上一頁面

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【正文】 思路和舉措。分析檢查報(bào)告從醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作、扎實(shí)為民辦實(shí)事、重點(diǎn)學(xué)科和醫(yī)院文化建設(shè)等五個(gè)方面實(shí)事求是地肯定了近幾年醫(yī)院工作取得的成就。同時(shí),支部也召開了專題組織生活會(huì),開誠(chéng)布公地談問題、找問題、提建議,并提出具體的改進(jìn)措施。會(huì)前廣泛征求對(duì)醫(yī)院發(fā)展理念、思路、途徑、方法的意見和建議,積極開展談心活動(dòng),認(rèn)真撰寫發(fā)言材料。這些制度的出臺(tái),不僅規(guī)范了程序,規(guī)范了工作人員行為,更為醫(yī)院的科學(xué)化和規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),對(duì)醫(yī)院離休老黨員、老職工進(jìn)行了慰問。實(shí)行了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,全面實(shí)行聘任合同制管理和崗位管理制度,新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘、考試錄用,現(xiàn)有人員全部實(shí)行合同管理;搭建發(fā)展平臺(tái),提高人才整體素質(zhì)。通過培訓(xùn),全面提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在護(hù)理面率先實(shí)行了新的績(jī)效工資分配改革,著重體現(xiàn)了崗位責(zé)任與薪酬分配相結(jié)合和“一崗一薪、崗變薪變”的原則。二是組織黨員認(rèn)真填寫《黨員需求基本情況表》,建立了黨員需求檔案,為黨員解難題、辦實(shí)事。年前確定的12件實(shí)事,目前已完成9項(xiàng),病房樓三期工程正在開工建設(shè),老年保健中心正在籌備開業(yè),婦產(chǎn)科、小兒科排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)也在考察之中。與此同時(shí),醫(yī)院還采取請(qǐng)進(jìn)來和走出去的方式,找準(zhǔn)發(fā)展差距。開設(shè)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀網(wǎng)站專欄,出版簡(jiǎn)報(bào)18期。同時(shí),開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng),組織全院職工必讀10本書。為了確保方案確定的內(nèi)容和程序、步驟的嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督導(dǎo)組負(fù)責(zé)督促檢查,確保工作質(zhì)量,對(duì)于離退休老干部也采取了相對(duì)靈活的方式,鼓勵(lì)他們參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),院黨委高度重視,成立了成立了黨委書記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),各支部書記、職能科室主要負(fù)責(zé)人、一線大科主任為成員的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下面,根據(jù)局黨委要求和院黨委研究的意見,現(xiàn)將我院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作總結(jié)如下。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束前,局督導(dǎo)組對(duì)我院進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)工作滿意率達(dá)100%。一是建立組織機(jī)構(gòu)。同時(shí),建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組在每個(gè)階段都召開轉(zhuǎn)段會(huì)議,總結(jié)工作,安排下一階段工作。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,先后集中組織學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》等重要論著,特別是聽取山東省委黨校劉躍奎教授題為“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”理論輔導(dǎo)報(bào)告,掀起了學(xué)習(xí)的高潮。在學(xué)習(xí)方法上,做到了“三結(jié)合”,即:集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、導(dǎo)學(xué)與促學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合。通過對(duì)這些意見、建議進(jìn)行歸納、梳理、分析、總結(jié)后,找準(zhǔn)和抓住影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題,7位院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際和各自的分工,確定了7個(gè)調(diào)研專題,各自形成了質(zhì)量較高、操作性較強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告,正在逐步落實(shí),如醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)狀況、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、信息化建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀研究與對(duì)策、后勤管理工作規(guī)范化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育與管理、加大民主管理力度等。我們緊扣實(shí)踐來深化學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來推動(dòng)實(shí)踐。成立了門診會(huì)診中心;在門診安裝了圖像存貯系統(tǒng)(pacs);成功實(shí)施了“藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”,并將該系統(tǒng)嵌入到我們醫(yī)院的“一卡通”系統(tǒng)中;在影像科等醫(yī)技科室增設(shè)門診自動(dòng)排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng);開通了“24小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道”;成立了醫(yī)保結(jié)算中心;總院、分院、新泰山社區(qū)his系統(tǒng)并網(wǎng),檢驗(yàn)科lis系統(tǒng)全院上線運(yùn)行和檢驗(yàn)單自助取單機(jī)安裝;靜脈配置中心現(xiàn)已經(jīng)試運(yùn)行。聘用32名正護(hù)士長(zhǎng)和14名副護(hù)士長(zhǎng)。明確了培養(yǎng)引進(jìn)高層次人才的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,制定了醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃;加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)。鼓勵(lì)在職學(xué)歷教育;注重人才使用。春節(jié)前,醫(yī)院看望了3位身患
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