【正文】 》。三、開展行業(yè)活動(dòng)，積極推動(dòng)焊接行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步 兩會(huì)理事長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議中國(guó)焊接協(xié)會(huì)、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)焊接學(xué)會(huì)XX年度兩會(huì)理事長(zhǎng)聯(lián)席辦公會(huì)議于XX年5月19日在北京召開。翻譯5篇國(guó)外焊接方面的報(bào)告秘書處組織有關(guān)人員翻譯了美國(guó)和日本焊接學(xué)會(huì)關(guān)于焊接技術(shù)和焊接行業(yè)的報(bào)告，共5篇，并在中國(guó)焊接信息網(wǎng)上刊登。二、發(fā)揮行業(yè)作用，積極組織編制《中國(guó)焊接行業(yè)XX－2020發(fā)展戰(zhàn)略》目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，政府的宏觀調(diào)控需要行業(yè)協(xié)會(huì)提供具有參考價(jià)值的建議，這也是行業(yè)協(xié)會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。 對(duì)后來(lái)成立的經(jīng)銷工作委員會(huì)、汽車專業(yè)委員會(huì)、管道焊接工作委員會(huì)、機(jī)車車輛專業(yè)委員會(huì)，準(zhǔn)備相關(guān)資料，通過(guò)相關(guān)程序向中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)和國(guó)資委提出申請(qǐng)，現(xiàn)等待審批。中國(guó)工商銀行XX年工作會(huì)議工商銀行年終工作總結(jié)工商銀行XX年工作總結(jié)工商銀行工作總結(jié)XX年工商銀行工作總結(jié)中國(guó)焊接協(xié)會(huì)2018年工作總結(jié)XX年是國(guó)家政府機(jī)構(gòu)改革不斷深入的一年，也是企業(yè)改革改制繼續(xù)進(jìn)行的一年。面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，雖然國(guó)家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，但我們認(rèn)為，明年總體的經(jīng)濟(jì)金融政策將好于今年。二是充分利用上級(jí)行的轉(zhuǎn)授權(quán)，最大限度地縮短信貸調(diào)查、報(bào)審流程。大力發(fā)揮工行強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步豐富金融服務(wù)內(nèi)涵，全面落實(shí)扶持中小企業(yè)優(yōu)惠政策，積極幫助企業(yè)降低融資成本，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)最大化增值。以園區(qū)為依托，組織開展“集群式”融資服務(wù)。我行不斷加快服務(wù)理念轉(zhuǎn)變，主動(dòng)走向市場(chǎng)、貼近企業(yè)，推行“零距離服務(wù)”模式。二是創(chuàng)新融資方式，切實(shí)有效解決企業(yè)融資難題。我行主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，努力創(chuàng)新運(yùn)用信用工具，多渠道解決企業(yè)融資問(wèn)題。%。中國(guó)工商銀行分析了每年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展前景和停止任何小型企業(yè)貸款給那些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。目的是為了阻止道德風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)工商銀行均有嚴(yán)格的政策的“否決只有一票”,從企業(yè)拒絕任何申請(qǐng)不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。十月末,中國(guó)工商銀行的貸款鏈接”平衡“,占51%提高中小企業(yè)的貸款可以在同一時(shí)間內(nèi)?？蛻舻慕?jīng)驗(yàn)表明,“網(wǎng)上貸款鏈接”允許充裕的時(shí)間來(lái)安排他們的小型企業(yè)生產(chǎn)和管理計(jì)劃,避免了由于資金風(fēng)險(xiǎn)的不確定性貸款。“鏈接”是一個(gè)在線貸款工行推出創(chuàng)新產(chǎn)品為小型企業(yè)在XX年,誰(shuí)能現(xiàn)在申請(qǐng)、畫圖、償還貸款在線。已經(jīng)采取了各種措施,如信用增級(jí),保證由第三方共同擔(dān)保從第三方,小型企業(yè)及投資組合之間的保證。來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,中國(guó)工商銀行展開一系列的貿(mào)易融資服務(wù)(訂單,發(fā)票融資,融資,融資、保理業(yè)務(wù))商品小的企業(yè)在上游/下游產(chǎn)業(yè)“鏈”,并通過(guò)自己的廣大客戶基地的大型公司,大的項(xiàng)目。以豐富的創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提供小型企業(yè)金融產(chǎn)品是小型企業(yè)和銀行之間的橋。這涉及到政策對(duì)信用核發(fā)、貸款金額、男高音,利率。在公布的貸款給小型企業(yè)、兩根杖進(jìn)行調(diào)查,度過(guò)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、高效的“4in1“過(guò)程信用評(píng)級(jí)、信用核發(fā)、評(píng)估及信用保證/抵押品的批準(zhǔn)。在最近的兩年中,中國(guó)工商銀行合并的評(píng)判指標(biāo)”三個(gè)項(xiàng)目”(擔(dān)保品/質(zhì)押、品德、產(chǎn)品)和“三式”(水、電、稅務(wù))進(jìn)入相關(guān)規(guī)則。中國(guó)工商銀行從事持續(xù)不斷的努力和創(chuàng)新,已經(jīng)有了初步的嘗試尋求解決辦法與中國(guó)工商銀行的特點(diǎn)。中國(guó)工商銀行發(fā)展項(xiàng)目培訓(xùn)的人員,提供專業(yè)、高品質(zhì)服務(wù)的小型企業(yè),包括前檢查和認(rèn)證工作。所有特殊的網(wǎng)點(diǎn)配備一組客戶經(jīng)理的專注力與對(duì)擴(kuò)展業(yè)務(wù)。優(yōu)化以打造一流服務(wù)的平臺(tái),小型企業(yè)在XX年,中國(guó)工商銀行建立一種特殊的“小型商業(yè)銀行部門的總部,負(fù)責(zé)推廣生意以及風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新管理,建立團(tuán)隊(duì)的客戶經(jīng)理。以避免貸款風(fēng)險(xiǎn)特別關(guān)注現(xiàn)金流和物流的小型企業(yè)。工行覆蓋風(fēng)險(xiǎn)成本的壓力,而不是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)收益,不為零的風(fēng)險(xiǎn)。小型企業(yè)的業(yè)務(wù)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的匯總到當(dāng)?shù)氐姆种C(jī)構(gòu)。所有的中國(guó)工商銀行草根組織進(jìn)行仔細(xì)研究和資金需求市場(chǎng)上的小的企業(yè)在該地區(qū)。對(duì)織機(jī)大的修正戰(zhàn)略對(duì)小公司的金融服務(wù)中國(guó)工商銀行仍然致力于服務(wù)的小型企業(yè)作為一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù),于一體的大型商業(yè)銀行作為中國(guó)工商銀行,不僅是社會(huì)責(zé)任的這部分努力幫助拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)以及提供的工作機(jī)會(huì),可是一項(xiàng)強(qiáng)制性的選擇為中國(guó)工商銀行貸款給目標(biāo)受者適當(dāng)降低信用貸款的男高音,集中風(fēng)險(xiǎn)和提高可持續(xù)發(fā)展。在未來(lái)的日子里,中國(guó)工商銀行將推動(dòng)了一個(gè)更大的規(guī)模經(jīng)營(yíng)和商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí),值得注意的是工商銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制在小型企業(yè)貸款。中國(guó)工商銀行結(jié)合小企業(yè)借貸以及其結(jié)構(gòu)重新定位,實(shí)現(xiàn)雙贏經(jīng)營(yíng)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為懲治～、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設(shè)，制定了實(shí)施方案，堅(jiān)決做到不吃請(qǐng)、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。實(shí)行商品監(jiān)測(cè)，搞好商品供應(yīng)　商品是否豐富、價(jià)格是否平穩(wěn)，是判斷市場(chǎng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元，為年計(jì)劃的6倍。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬(wàn)元，受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。針對(duì)這三個(gè)不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：1．大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金我們?cè)?988年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制，減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長(zhǎng)?！。ㄒ唬┱{(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)今年初，我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊(duì)法”，考慮國(guó)家和總行提出的支持序列，對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計(jì)劃，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購(gòu)進(jìn)總值XX8萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售24178萬(wàn)元，創(chuàng)利稅679萬(wàn)元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。1989年過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)，我們決心堅(jiān)定地貫徹治理整頓的總方計(jì)，著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，大力促進(jìn)我市的商品流通，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，振興聊城做出貢獻(xiàn)。如今年5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫(kù)存薄弱，市場(chǎng)價(jià)格混亂，及時(shí)提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購(gòu)。通過(guò)調(diào)整兩個(gè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉(zhuǎn)，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。3．全力督促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問(wèn)題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳，積極動(dòng)員，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過(guò)緊日子，變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條，其經(jīng)營(yíng)如何，對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬(wàn)元，受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元，為年計(jì)劃的6倍。為使商業(yè)部門的采購(gòu)既能充足供應(yīng)市場(chǎng)，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對(duì)火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)行監(jiān)測(cè)，設(shè)置了監(jiān)測(cè)卡，每旬統(tǒng)一對(duì)這些商品的進(jìn)、銷、存、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，然后及時(shí)指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購(gòu)重點(diǎn)。為懲治腐敗、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設(shè)，制定了實(shí)施方案，堅(jiān)決做到不吃請(qǐng)、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的積極工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。（二）調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期以來(lái)，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高，致使流動(dòng)資金使用不當(dāng)，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理：一是有問(wèn)題商品偏多，商品資金占用不合理；二是結(jié)算資金占用偏高，全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理；三是自有資金偏少，占全部流動(dòng)資金的比重不合理。2．著力開展清潛，向潛力挖資金針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題，我們今