倉庫管理員上半年總結(jié)報告與倉庫管理員個人工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 值服務(wù)操作流程。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。三、存在的不足。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面?，F(xiàn)將xx年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)
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