交通局管理工作要點與交通局管理檢評半年總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 支出，確保辦公費的合理性。激發(fā)隊伍活力，推動工作創(chuàng)新。推動客運行業(yè)節(jié)能減排。要吸收借鑒先進管理經(jīng)驗，引入現(xiàn)代管理理念和體制機制，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。組織好兩次文體活動，“五一”前搞一次體育比賽；在去年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)舉辦國慶文藝晚會，豐富職工業(yè)余文化生活，進一步增強向心力。堅持每年兩次評選，上半年初評，年底總評，逐步形成長效機制。列入市科學(xué)發(fā)展綜合考核的農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護管理、公交車標臺萬人比、客貨運輸周轉(zhuǎn)量增幅三項指標必須確保市第一；上級業(yè)務(wù)部門組織的四化管理、精神文明建設(shè)、節(jié)能減排等各項檢查考核必須位列各縣（市、區(qū)）第一，確保交通工作先進單位榮譽稱號；農(nóng)村公路建管、城鄉(xiāng)客運公交化試點等工作要創(chuàng)造先進經(jīng)驗，盡最大努力獲得省部級表彰。五、深入開展文明創(chuàng)建活動，提升管理服務(wù)水平深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。切實做好“五一”、“十一”、“春運”等重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，確保廣大旅客出行安全。嚴格車輛檢測，堅決杜絕“病車”上路，確保防范到位。加強監(jiān)督考核。認真組織，充分準備，籌備好上線活動。持之以恒地堅持每半年一次上門征求意見制度。拓寬監(jiān)督渠道。加強檢查指導(dǎo)。③運管所要加強對客運班車、公交車、出租車三種客運車輛和駕培市場的監(jiān)管。加強誠信體系建設(shè)，加大監(jiān)督考核力度，逐步建立各類市場退出機制，形成有進有退、良性發(fā)展的良好局面。②駕乘人員統(tǒng)一著裝。根據(jù)客運車輛經(jīng)營年限等有關(guān)規(guī)定，將經(jīng)營期限到期的17路60輛現(xiàn)運營公交車分期、分批更新為高檔、豪華客車；更新40輛到達經(jīng)營期限的農(nóng)村客運班車；對部分到更新年限的出租車，確定車型和顏色后分期、分批更新，提高車輛檔次，提升城市形象。①根據(jù)車站運行情況，及時調(diào)整優(yōu)化客運線路，增加車輛停靠點，城區(qū)公交?？奎c等設(shè)施對城鄉(xiāng)公交車開放，實現(xiàn)城鄉(xiāng)客運無縫銜接和零換乘目標。按照國家對一級客運站管理的有關(guān)要求，堅持“管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、社會滿意”的理念，以人為本，安全優(yōu)質(zhì)，打造一流的客運站，把汽車總站打造成新的服務(wù)品牌。二、推進城鄉(xiāng)客運公交化試點，完善客運服務(wù)體系制定試點實施方案。加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理。同時，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)（街）搞好登山路二期工程規(guī)劃設(shè)計，做到與環(huán)山路同步建設(shè)、同步推進。交通局管理工作要點與交通局管理檢評半年總結(jié)匯編第 12 頁 共 12 頁交通局管理工作要點一、推進農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護管理，優(yōu)化城鄉(xiāng)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善交通綜合發(fā)展規(guī)劃。進一步落實包靠責(zé)任，抓質(zhì)量、促進度、保安全，完成竹山至盧山連山路山區(qū)道路建設(shè)。新建改建農(nóng)村公路50公里以上，完成方崮路瓦店至石門段改造工程，加快社區(qū)內(nèi)連接道路的建設(shè)。堅持依法行政，加大路政執(zhí)法力度，加強路面巡查，重點查處超限超載、揚撒車輛；督促各鎮(zhèn)（街）及時清理公路兩側(cè)的非法建筑物、亂搭亂建、亂堆亂放、非法攤點及非公路標志，營造“暢、安、舒、美”的道路環(huán)境，維護路產(chǎn)路權(quán)。①完善汽車總站功能。調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)客運班線。及時更新客運車輛。建立完善長效培訓(xùn)機制，制定《道路客貨運輸從業(yè)人員教育培訓(xùn)暫行規(guī)定》，推行以季度為周期的培訓(xùn)制度，采用日常教育、每月培訓(xùn)和集中輪訓(xùn)相結(jié)合的方式，增強從業(yè)人員
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