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企管科干部述職述廉報告與企管科行政工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-21 23:59 上一頁面

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【正文】 化。我們的網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的生產(chǎn)與管理的支撐線,當(dāng)人們在暢快地享受著信息之源所帶來的喜悅時,也許并沒有太多地意識到為此付出的辛勞與代價,而我們也從沒覺得這樣付出是怎樣的高尚,“大象無形、大音希聲”,讓我們真正感受到那句:平凡為真,簡單是美。三是經(jīng)常檢查督促部門工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改進(jìn)意見,從而保證了各項工作的順利、健康發(fā)展。無論工作多么繁忙,我都要抽出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項廉政條規(guī),尤其是開展科學(xué)發(fā)展觀主題活動以來,我積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會,弄懂吃透,浸入腦海,時刻警醒自己,“廉”字當(dāng)頭。在體驗現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異的變化中,我感覺需要學(xué)的東西很多,為此,缺什么學(xué)什么,從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí),從實踐中學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)總結(jié)和工作交流,進(jìn)一步振奮了精神。平時積累上報咨詢新聞28篇,其中大多列為《中國煙草咨詢網(wǎng)》。、為了全面提高干部職工對質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的認(rèn)識理解,推動質(zhì)量管理體系建設(shè)工作見實效、上水平,7月中旬,組織舉辦了一期質(zhì)量管理體系知識競賽,通過這次競賽活動,強(qiáng)化了員工對質(zhì)量管理體系要求及體系文件的理解,為體系有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。一年來,共組織實施了6次企業(yè)內(nèi)部審核,并配合省中煙公司完成了公司對本廠的監(jiān)督審核。質(zhì)量體系建設(shè)工作開展情況XX年,緊緊圍繞并認(rèn)真組織落實省中煙工業(yè)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作部署,以強(qiáng)化內(nèi)審和持續(xù)改進(jìn)為工作重點(diǎn),大力開展質(zhì)量體系內(nèi)部審核和質(zhì)量改進(jìn)活動,確保質(zhì)量方針的貫徹落實和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),質(zhì)量體系保持了持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高打碼操作員和出庫掃描操作員和oa系統(tǒng)辦公人員的業(yè)務(wù)水平。、抓好人員培訓(xùn)和系統(tǒng)演練,促進(jìn)各系統(tǒng)正常有序運(yùn)行。這幾個投資項目,經(jīng)過后期再調(diào)研和廠投資委員會,專業(yè)組再討論,正式納入《井岡山卷煙廠XX年度信息化工作目標(biāo)和計劃方案》及年度、月度部門績效考核,按照行業(yè)“三項檢查”規(guī)范要求,有計劃、有步驟,規(guī)范有序地開展工作,上半年就提前完成了各個項目選型、招投標(biāo)、合同的簽訂和組織實施工作。、重點(diǎn)抓好信息化工程相關(guān)項目建設(shè)和行業(yè)“三項檢查”日常工作。、突出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全重點(diǎn),認(rèn)真抓好日常系統(tǒng)運(yùn)維和檢查工作。、結(jié)合公司信息化工作管理要求,重新梳理和完善了信息化工作各項制度?,F(xiàn)公開報告如下并提請大家監(jiān)督,提出批評指正。一年來,在廠領(lǐng)導(dǎo)、公司信息中心的指導(dǎo)幫助和同志們的積極支持和配合下,積極開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項工作。、重新調(diào)整了信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制訂了《井岡山卷煙廠XX年度信息化工作目標(biāo)和計劃方案》、信息化日常工作列入了年度和月度部門績效考核指標(biāo),從而使我廠信息化建設(shè)工作在內(nèi)部組織、人力資源、計劃控制、持續(xù)改正和制度激勵上得到了根本保證。從而使我廠信息化建設(shè)工作在制度上得到了根本保證。三是結(jié)合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)要求,對供電體系、雷電防護(hù)體系缺陷、計算機(jī)的安全保護(hù),信息泄露、數(shù)據(jù)備份、病毒或黑客入侵等危險源進(jìn)行了認(rèn)真的辨識,對二級以上危險源都制訂了預(yù)控措施,明確了各崗位的崗位職責(zé)并對相關(guān)職責(zé)抓好落實。另外,從網(wǎng)絡(luò)信息安全角度出發(fā),部署了網(wǎng)絡(luò)防毒墻,擴(kuò)容并升級了企業(yè)瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,新增和更換了ups供電電池,完善了網(wǎng)絡(luò)雷電防護(hù)體系,開展了中心機(jī)房安全監(jiān)控、火災(zāi)報警系統(tǒng)應(yīng)用,更好地改善升級了企業(yè)內(nèi)部安全網(wǎng)絡(luò)。除此之外,認(rèn)真做好信息化設(shè)備低值易耗品計劃、預(yù)算編制;嚴(yán)格進(jìn)行信息化設(shè)備和低值易耗品的驗收、分發(fā)及臺帳管理。在重新梳理了流程之后,制訂和培訓(xùn)了《井岡山卷煙廠流程使用手冊》并附《oa流程操作說明》和《流程使用說明》在oa系統(tǒng)與大家共享。培訓(xùn)和演練取得了預(yù)期目的。、以強(qiáng)化審核和持續(xù)改進(jìn)為工作重點(diǎn),組織開展了質(zhì)量體系內(nèi)審和改進(jìn)工作。一方面組織和督促各相關(guān)部門采用會議、培訓(xùn)班、板報等多種形式,組織開展gb/t19001標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使全體員工提高了對質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識的理解,掌握了本崗位質(zhì)量體系運(yùn)行要求,另一方面聘請專家對內(nèi)審員進(jìn)
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