事業(yè)部半年工作總結(jié)與事務(wù)處工作總結(jié)及工作打算匯編-全文預(yù)覽
【正文】 工作精神，《方案》多次征求相關(guān)部門、單位和各區(qū)（市、縣）人民政府意見，《方案》已于XX年10月2日下發(fā)執(zhí)行。我局代市政府起草了《市人民政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)流浪未成年人救助保護(hù)工作的實(shí)施方案》，為確保流浪未成年人得到及時(shí)救助保護(hù)、教育矯治、妥善安置，最大限度減少未成年人反復(fù)流浪，切實(shí)做好流浪未成年人救助保護(hù)工作，維護(hù)流浪未成年人合法權(quán)利。我局根據(jù)《市人民政府印發(fā)關(guān)于做好街頭生活無(wú)著人員救助和流浪未成年人解救保護(hù)工作的意見的通知》精神，制定了《關(guān)于做好市“協(xié)辦第九屆全國(guó)少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)”“酒博會(huì)”、“貿(mào)洽會(huì)”期間救助管理工作的意見》，成立了全省各救助站長(zhǎng)為成員的市民運(yùn)會(huì)、酒博會(huì)、貿(mào)洽會(huì)救助管理工作跨省協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，局班子成員及各處室負(fù)責(zé)人，帶頭配合救助站全體干部職工對(duì)延安路、中華路、北京路、中山西路、遵義路、瑞金路、新華路、金陽(yáng)客車站、金陽(yáng)行政中心的街道、天橋、地下通道、涵洞進(jìn)行搜尋，發(fā)現(xiàn)露宿街頭流浪乞討人員、農(nóng)民工及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)并護(hù)送到救助站和貴惠路農(nóng)民工救助點(diǎn)住宿。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻(xiàn)，贏得了口碑，也實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。二是進(jìn)一步增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。從意識(shí)上對(duì)總公司的參謀助手作用認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性，預(yù)見性和前瞻性有待提高。審查和組織投標(biāo)及合同評(píng)審60余次，并組建二十余個(gè)項(xiàng)目部。有效地解決了管理工作的難題。(二)定制度，抓好項(xiàng)目管理工作為落實(shí)公司直營(yíng)和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的相關(guān)管理規(guī)定，事業(yè)部針對(duì)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的新問題在公司相關(guān)規(guī)定、辦法的基礎(chǔ)上制定了《中原事業(yè)部聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目派駐人員管理辦法》、《中原事業(yè)部采購(gòu)分包管理補(bǔ)充規(guī)定》、《中原事業(yè)部日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定、辦法。組織事業(yè)部員工培訓(xùn)，完成各崗位系統(tǒng)培訓(xùn)，搞好了公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)了新老機(jī)構(gòu)的順利交替。事業(yè)部半年工作總結(jié)與事務(wù)處工作總結(jié)及工作打算匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)事業(yè)部半年工作總結(jié)20**年上半年，事業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神，同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗，圓滿完成了公司年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。妥善處理原分公司和事業(yè)部的關(guān)系，在沒有辦公設(shè)施等困難條件下，利用原鄭州公司人員、場(chǎng)所迅速開展工作。二、主要做法(一)抓隊(duì)伍，提高員工整體素質(zhì)一是注重培訓(xùn)，提高能力。加強(qiáng)對(duì)我部門員工隊(duì)伍的管理和督促，科學(xué)調(diào)整隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，用老隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)年輕員工，用年輕員工的沖勁促進(jìn)老員工，形成互相促進(jìn)之勢(shì)；在崗位紀(jì)律、隊(duì)員思想上下功夫，努力提高這支隊(duì)伍的整體水平，使其真正發(fā)揮項(xiàng)目形象窗口的作用；調(diào)整內(nèi)部班子結(jié)構(gòu)，充分發(fā)掘優(yōu)秀人才，充實(shí)到關(guān)鍵崗位，以此搞活隊(duì)伍內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。安全、財(cái)務(wù)責(zé)任人。事業(yè)部成立至今，簽訂合同額約6億元。一是由于剛成立不久，一些管理制度和機(jī)制還不夠完善；二是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。因此，20**年下半年事業(yè)部將按照公司的總體要
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