產(chǎn)品周工作計劃結(jié)尾與產(chǎn)品市場推廣工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 植基地而占盡市場先機，并以此為制高點狙擊跟進者。三、策劃方略用半個月的時間，對登峰現(xiàn)有180家終端進行了細致周密的調(diào)研；用一個月的時間，對登峰數(shù)百名消費者進行了隨機的訪問；對鐵皮研制專家進行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研；對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進行深度訪談及問卷調(diào)研；對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行訪談?wù){(diào)研；對產(chǎn)品市場最大的競爭對手立鉆進行全方位細致調(diào)研；對已入市的其它競爭對手民康、桐君等同期跟蹤調(diào)研；對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調(diào)研。通過8個月有效的市場策劃與推廣，強化已有的終端銷售隊伍。然而，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化，以及市場推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。3，日常工作，安排好時間表，和銷售人員對需要技術(shù)咨詢的客戶拜訪，幫助客戶了解并認可公司產(chǎn)品，協(xié)助銷售人員完成銷售任務(wù)，對市場需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估，每日與個別銷售同事詳細review工作情況，每周簡單與所有銷售同事review工作情況；并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。對于競爭對手的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來，以此將市場進行細分。，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。產(chǎn)品周工作計劃結(jié)尾與產(chǎn)品市場推廣工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁產(chǎn)品周工作計劃結(jié)尾1，了解公司運作方式及產(chǎn)品，了解
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1