二零一四年銷售工作計劃與二零一四年銷售部工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。二零一四年銷售工作計劃與二零一四年銷售部工作計劃匯編第 4 頁 共 4 頁二零一四年銷售工作計劃一、公司人力資源管理方面根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹)。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。二、辦公室及后勤保障方面準備到鐵通公
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