行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn)的來龍去脈，并及時對賬目進(jìn)行清查。 （五）嚴(yán)格管理固定資產(chǎn) 山西財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)論文 (設(shè)計 ) 12 固定資產(chǎn)作為行政事業(yè)單位的重要資產(chǎn)之一，其管理效率也直接關(guān)系到財務(wù)管理的效果。 其次， 績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建在評價指標(biāo)設(shè)置上，既要有適合所有財政支出的共性的評價指標(biāo)，以衡量不同受益單位和資金管理部門管理和使用財政專項(xiàng)資金的能力，又要有根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)而單獨(dú)設(shè)計的個性化的評價指標(biāo)，以反映特定項(xiàng)目利用財政專項(xiàng)資金的運(yùn)作情況及其效果。（ 3）評價方式的選擇即對每項(xiàng)評價內(nèi)容選擇適當(dāng)?shù)脑u價方法。 關(guān)于績效評價體 系的建立，首先要談的是 財政支出績效評價 指標(biāo)體系的構(gòu)建途徑： （ 1）確定評價內(nèi)容即從哪些方面進(jìn)行評價。財務(wù)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的考核與評估，確保國有資金的安全、有效、科學(xué)使用。 科學(xué)合理地編制預(yù)算，是單位財務(wù)管理的主要任務(wù)，對合理地籌集、分配和使用資金，促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展有著重要意義。 加大處罰力度，引入領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，強(qiáng)化部門領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)管理人員“?？顚Ｓ谩钡墓芾硪庾R，提高部門領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)管理人員“?？顚Ｓ谩钡淖杂X性。 （三）規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出的管理 規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出的管理 。建立健全財務(wù)管理體制，完善考證制度，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管控，針對可能出現(xiàn)的薄弱程序和關(guān)鍵部門要重點(diǎn)監(jiān)控，責(zé)任到人，責(zé)任明確，力求制度管人。同時行政事業(yè)單位財務(wù)管理要按照公共財政的要求，樹立科學(xué)理財?shù)男吕砟?，?yán)格加以區(qū)分，分清保障類型，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，減少人為因素 ，用科學(xué)的手段使財政開支真正用在需要的地方。同時新形勢下的財務(wù)管理人員不再是一人一攤工作 ， 而是應(yīng)該做能文能武的多面手 ， 既 具有較扎實(shí)的文字功底、理論水平、專業(yè)技能 ， 還要掌握現(xiàn)代化辦公手段 ， 更主要的還應(yīng)具有腳踏實(shí)地和無私奉獻(xiàn)的思想素質(zhì) ， 因此 ， 進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位財 務(wù)管理人員的綜合素質(zhì) ， 已成為迫在眉捷的問題。此外，也存在著對財政撥款追蹤問效處理難的現(xiàn)象。會計集中核算在規(guī)范會計核算行為、防止單位亂收亂支、提高財政資金使用效益等方面都起到了積極作用。在一定程度上影響了分稅制財政體制的實(shí)施，同時也給擠占挪用專項(xiàng)資金以可乘之機(jī)。有的單位不按要求對固定資產(chǎn)定期進(jìn)行清理和盤點(diǎn)，或者是固定資產(chǎn)不入賬，形成賬外資產(chǎn)，致使總賬與明細(xì)賬不相符、賬面資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)不相符。這既不利于單位內(nèi)部的會計信息使用者科學(xué)管理和決策，也不利于單位外部的會計信息使用者進(jìn)行監(jiān)督、評價。 （三 ）財務(wù)管理缺乏應(yīng)有的 嚴(yán)肅性 預(yù)算資金支出使用控制不嚴(yán)格。但在日常的行政事業(yè)單位財務(wù)管理中，對于預(yù)算及控制管理的重要性認(rèn)識不夠。在對內(nèi)投資方面，事業(yè)單位對基礎(chǔ)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等進(jìn)行了較大投資，超過了正常資金承受能力，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，帶來極大的財務(wù)風(fēng)險。主權(quán)性籌資方式所籌集的資金為永久性資金，不用歸還及支付使用成本，主要有財政撥款、事業(yè)性收費(fèi)等；債務(wù)性籌資 方式所籌集的資金到期必須還本付息，主要是從銀行取得的貸款。主要任務(wù)是，合理編制單位預(yù)算，如實(shí)反映單位財務(wù)狀況 ， 依法組織收入，努力節(jié)約支出 ；建立健全財務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益 ； 加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失 ； 對單位經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督。 關(guān)鍵詞 : 行政事業(yè)單位 財務(wù)管理 問題對策 山西財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)論文 (設(shè)計 ) 2 山西財經(jīng)大學(xué) 畢業(yè)論文 (設(shè)計 ) 3 Administrative institutions financial management problems and countermeasures Abstract: With the constant deepening of enterprise system and administrative system reform in our country, the reform of financial management puts forward new and higher request to accounting and financial management of administrative institution, which as the core of the department budget. Treasury centralized payment, government procurement system. This reform takes a further challenge to the financial management of administrative institutions. This article analyses problem of how to improve the financial management of administrative institution in the new period. Key words: administrative institutions financ
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