運(yùn)營總監(jiān)年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 規(guī)范，通過交流可以站在巨人的肩上，從而我們得到提高。但是建 議外出的培訓(xùn)的人員不要“吃大鍋飯”，這樣參加培訓(xùn)的人沒有優(yōu)越感，沒有參加培訓(xùn)的人他們也會(huì)努力爭(zhēng)取自己有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)。 四、從公司運(yùn)行（運(yùn)營）來講，還有什么其他設(shè)想 公司人員包括經(jīng)理都是參加過課程培訓(xùn)的人員且加入過“志愿第 X 頁 共 X 頁 者協(xié)會(huì)”，心態(tài)比以前會(huì)有不同， 公司可以組織一些公益活動(dòng)，讓大家在實(shí)踐中去履行一個(gè)志愿者的義務(wù)，我們是學(xué)計(jì)算機(jī)的，社會(huì)上需要我們幫助的人很多，我們有能力和義務(wù)去這樣做。只有看到外面的新鮮東西，才能更好的豐富和完善我們自己。 三、希望公司給到的支持和權(quán)力 更好的樹立該職位的形象。并從中學(xué)習(xí)和客戶打交道方式和技巧，為下一步工作儲(chǔ)蓄力量?；顒?dòng)地點(diǎn)暫定為南部山區(qū)的“ ***樂園”。所以在這次模擬實(shí)訓(xùn)中，我不單單參與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)，同時(shí)也參加材料訂購等事項(xiàng)。最后，要善于和總經(jīng)理溝通。而本人很驕傲的說我馬馬虎虎符合這些要求。 再次，介紹一下運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé)范圍。 四， 目前對(duì)我司管理團(tuán)隊(duì)信心指數(shù)及個(gè)人建議 目前，我司管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)較之過去性較大變化，整體管控能力提升，對(duì)此，個(gè)人認(rèn)為目前我司管理團(tuán)隊(duì)信心指數(shù)為： 5 建議： a, 管理團(tuán)隊(duì)間信息交流不暢，人員之間的信息通報(bào)特別是異常信息通報(bào)制度（標(biāo)準(zhǔn)）應(yīng)盡早建立。 最后，謝謝大家。我司在運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn)，好的企業(yè)文化能增強(qiáng)凝聚力，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感 ，產(chǎn)生向心力，最后導(dǎo)致一個(gè)良好的工作氛圍，保持公司高速、平穩(wěn)的發(fā)展。另外有多項(xiàng)項(xiàng)目正在洽談進(jìn)行中我 的主要工作是作出符合實(shí)際的運(yùn)營戰(zhàn)略以供我司總經(jīng)理及對(duì)方總經(jīng)理參考，同時(shí)對(duì)后期的服務(wù)給予完 ******支撐，以期獲得合作對(duì)象的青睞，從接單情況來看，工作應(yīng)該完成的還不錯(cuò)。 分業(yè)績(jī)、日常管理、企業(yè)文化建設(shè)三個(gè)方面簡(jiǎn)單介紹一下我的工作。在這里，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)一下。具體項(xiàng)目正在進(jìn)行中。 最后，關(guān)于企業(yè)文化的
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