銷售助理20xx工作計(jì)劃例文與銷售助理20xx年個(gè)人工作思路范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 的還很多。(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會主任)。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。慎重對待重要郵件。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。(二)公章管理協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。辭職(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。建立培訓(xùn)檔案。建立招聘檔案。計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：一、人力資源：(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。XX年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展XX年度的工作。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)(二)招聘與配置：協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。協(xié)助各部門實(shí)施招聘。制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。(四)績效考核：協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核
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