部門生產(chǎn)工作計劃表與部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 計監(jiān)測職能，規(guī)范部門統(tǒng)計業(yè)務(wù)；三是要對部門統(tǒng)計工作加強行政指導(dǎo)，及時解決協(xié)調(diào)部門統(tǒng)計工作存在的問題。（10～12月）深入各部門開展調(diào)研，總結(jié)推廣各部門在推進工作中的有效措施，繼續(xù)開展部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)交流活動，加強部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)工作，努力使部門統(tǒng)計真正規(guī)范運作并得到長效管理。在達到“合格單位”標準的基礎(chǔ)上，繼續(xù)培育一批部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)示范點。 營銷部、生產(chǎn)部、各車間營銷部b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排。各車間根據(jù)月生產(chǎn)計劃，制定周工作計劃，分解到各班組，班組制定日生產(chǎn)計劃分解到零部件、工序。XX年實施部門為15個：發(fā)改委、經(jīng)信委、教育局、民政局
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