個人財務(wù)年終工作總結(jié)與個人近三年工作總結(jié)(三篇)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 積極推行三制一管理，充分發(fā)揮工會、教代會的職能作用。三是建立激勵機制，鼓勵教師承擔(dān)課題研究，撰寫教學(xué)論文，走教研教改之路。這一措施得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被評為地區(qū)德育工作先進單位、地區(qū)嚴打整治先進學(xué)校。狠抓德育工作的針對性和實效性，德育工作步上新臺階。在擴大辦學(xué)規(guī)模的同時，我對許中校園作了總體規(guī)劃，提出了加強硬件設(shè)施建設(shè)，建立許中教學(xué)區(qū)，學(xué)生活動區(qū)，學(xué)生生活區(qū)的現(xiàn)代校園布局規(guī)劃，該規(guī)劃自XX年開始實施以來，三個區(qū)位布局已初步形成，按照區(qū)位布置，我們嚴格按工程建筑招投標管理規(guī)定，先后招標建設(shè)教學(xué)樓3000平方米，學(xué)生宿舍樓5600平方米，師生食堂1400平方米，科技樓5400平方米，征地15畝啟動了校園運動場改擴建工程，總投資達800余萬元。通過幾年的努力，我校教師隊伍中呈現(xiàn)出以老帶新、以強帶弱、先進帶落后、落后追先進的相互協(xié)作而又相互競爭的教學(xué)風(fēng)氣，教師隊伍的整體素質(zhì)得以提高。二是嚴格教師職業(yè)道德即師德師風(fēng)量化考核。20xx年在干部隊伍建設(shè)方面，我著力抓了兩方面的工作：一是加強干部隊伍理論修養(yǎng)，要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策、鄧小平理論及三個代表十六大的重要思想，政治理論水平得以明顯提高。一個單位的穩(wěn)定與發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子起著決定性作用，作為班長，在思想上更多想到的是：這是黨和人民，是全體教職工對自己的信任，自己一定要全心全意、盡心盡職地為教職工服務(wù)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極加強政治理論及管理知識的學(xué)習(xí)，在行動上時時處處以高標準嚴格要求自己。我深知，要干好校長這一職位，沒有較高的理論知識、業(yè)務(wù)水平是無法勝任的。幾年來，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體教職工的密切配合下，團結(jié)班子成員，解放思想，開拓進取，抓住高中擴招契機，謀求許中新發(fā)展，取得了顯著成績。xx年中考本校上一中正取線70人，上二中正取線175人，上線率超過全縣平均分2個百分點，學(xué)生畢業(yè)率9⒎5%，取得了自茅坪初中建校以來上線人數(shù)最多、上線率最高、畢業(yè)率最好的成績。經(jīng)常召開教師會議和班主任工作會議，分析學(xué)生現(xiàn)狀，總結(jié)過去畢業(yè)班工作的成功經(jīng)驗。四是以人為本，率先垂范，勇當(dāng)教育改革帶頭人。實行民主管理，采取競選制挑選班干部，有意識讓學(xué)生經(jīng)歷自我管理的實踐，積累經(jīng)驗，培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理的能力。三是傾注愛心，奉獻親情，塑造現(xiàn)代班主任形象。200*年我所擔(dān)任的三(11)班的數(shù)學(xué)，中考成績優(yōu)分率達5⒎6℅，及格率100℅，綜合e值處于前列。二是刻苦鉆研，總結(jié)規(guī)律，積極開展教學(xué)改革。堅持鄧小平理論和三個代表重要思想，以及黨和國家的教育方針政策。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西。*、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。目前進入貫徹實施階段。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿。個人財務(wù)年終工作總結(jié)與個人近三年工作總結(jié)(三篇)匯編第 15 頁 共 15 頁個人財務(wù)年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。一、職能發(fā)展 過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相
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