精選20xx電力營銷工作計劃范文與精選20xx電話營銷工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 極采取應(yīng)急措施，視事故情況的大小，能處理和解決的不能推脫，否則考核當值人員人均20元。對待客戶的提問，耐心回答，認真解釋。未完成當月計劃的戶數(shù)，各考核20元/戶。若臺區(qū)責任人工作疏忽和不及時控制和匯報，造成電費電量不能及時回收，考核20元/戶。或以電費不好收、客戶不好找為由，一經(jīng)查證，每戶按20元考核。由經(jīng)營專責組織一至二次用電檢查(工作業(yè)績反映在周工作計劃總結(jié)中)。由其制定編排換裝工作計劃(未制定次月?lián)Q表工作計劃，考核50元)，計劃內(nèi)的工作，若無其他工作的沖突和不可抗力因數(shù)，未完成者按每只表20元考核。對超期運行的計量裝置進行有計劃的輪換。(3)、各類計量裝置故障，在計劃安排的時間內(nèi)(緊急計量裝置事故務(wù)須當即處理)必須處理。用電營業(yè)班接納的用電業(yè)務(wù)必須在供電局規(guī)定的受理期限內(nèi)(用電負荷在1030kv的為7個工作日，及時查勘、上報、裝表通電)完成，延時一天以上者居民用電按20元/戶考核。精選2018電力營銷工作計劃范文與精選2018電話營銷工作計劃匯編第 7 頁 共 7 頁精選2018電力營銷工作計劃范文一、強化營銷管理，促進增供擴銷進一步強化客戶基礎(chǔ)檔案的建立健全，按ccs系統(tǒng)的要求，推進公司經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢成果的運用，有序推進建設(shè)方案的實施，加強分析研究，對照標準找差距，使業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化，管理秩序不斷規(guī)范。(2)、加強用電營業(yè)一口對外的管理，簡化辦電程序。新增變壓器不在之列)。經(jīng)營專責(擬定專變客戶檔案和當月檢查周期表)、線損專責定期對專變客戶的計量裝置進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有計量裝
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