科隊(duì)長學(xué)習(xí)心得體會與秘書20xx年上半年個(gè)人工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。四、對日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。 一、工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀能動(dòng)性。相信通過以上幾個(gè)措施和方法，在今后的工作中只要對安全管理常抓不懈，必定能夠搞好區(qū)隊(duì)的精細(xì)化管理工作，保證礦井生產(chǎn)期間的安全，為礦井逐步向本質(zhì)安全型礦井轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。派技術(shù)人員多深入一線現(xiàn)場跟班，并且多從現(xiàn)場收集科技創(chuàng)新的資料和創(chuàng)新點(diǎn)。（2）將每個(gè)班組轉(zhuǎn)化為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，將每位組員轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊(duì)的一份子。內(nèi)部市場化管理不僅從材料管理、生產(chǎn)任務(wù)管理方面入手，對生產(chǎn)成本、生產(chǎn)任務(wù)等方面進(jìn)行考核，而且從安全管理、質(zhì)量管理等方面對現(xiàn)場的安全情況、施工的工程質(zhì)量等進(jìn)行考核，從而保證礦井各項(xiàng)工作的有序性和各個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在張衛(wèi)華博士的殷切指導(dǎo)和幫助下，讓我對精細(xì)化管理有了更深入的認(rèn)識，明白了我礦現(xiàn)在實(shí)施的精細(xì)化管理還不夠規(guī)范，還不夠深入，在搞好精細(xì)化管理這條路上還有許多工作和許多困難需要我們?nèi)ネ瓿珊腿タ朔？脐?duì)長學(xué)習(xí)心得體會與秘書2018年上半年個(gè)人工作總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁科隊(duì)長學(xué)習(xí)心得體會能夠參加**集團(tuán)組織的第六期優(yōu)秀
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