電話銷售一周工作計劃表20xx與電話銷售一周工作計劃表格匯編-全文預(yù)覽
【正文】 板最關(guān)心的事項，時時監(jiān)督和匯報力主抓幾項短期效益的工作以樹立權(quán)威，尤其是在大集團(tuán)公司以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃?？偨?jīng)理助理績效考核重點(diǎn)：：(1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費(fèi)用(含個人差旅費(fèi)用報表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點(diǎn)客戶情況(7)新客戶情況(8)異常客戶或信譽(yù)不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對手動態(tài)(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)計劃電話銷售一周工作計劃表格了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案
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