煤礦頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案與煤礦頂板管理方案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 副組長(zhǎng)：頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組三、（110111012采面）。+1756臭炭運(yùn)輸巷560m。第四節(jié)密集支柱密度1～2根/m。礦井井巷主要有半煤巷和全巖巷兩種，其支護(hù)方式有礦用工字鋼架棚支護(hù)、預(yù)制水泥磚砌碹支護(hù)、錨桿支護(hù)、錨桿網(wǎng)支護(hù)、錨桿噴漿支護(hù)、錨桿網(wǎng)噴漿支護(hù)。第三節(jié)臭炭煤層賦存于須家河組第二段（T3xj2）中上部，距上部正炭煤層15～20m，距第二段底界約300m，分布不穩(wěn)定、局部可采。正炭煤層賦存于須家河組第二段（T3xj2）中上部，距上部雙龍?zhí)棵簩?0～60m，分布不穩(wěn)定、局部可采。雙龍煤層賦存于須家河組第二段（T3xj2）中上部，距第三段底界約30m，全區(qū)可采、復(fù)雜結(jié)構(gòu)?！?76。50～60純煤厚度平均層間距夾石層數(shù)夾石厚度頂板底板三、煤層及煤質(zhì)區(qū)內(nèi)含煤地層為三疊系上統(tǒng)須家河組第二段（中段）（T3xj2），中、上部含可采煤層，其中全區(qū)可采煤層三層，即雙龍、正炭、臭炭煤層。該向斜為一開闊的對(duì)稱向斜，次級(jí)構(gòu)造不甚發(fā)育，區(qū)內(nèi)地層呈單斜產(chǎn)出，傾向南西，傾角20176。與下伏地層呈平行不整合接觸。（三）三疊系上統(tǒng)須家河組（T3xj）區(qū)內(nèi)主要含煤地層，根據(jù)巖性特征差異分為三個(gè)巖性段。厚105～202m。另一類由砂巖、粉砂巖、粉砂質(zhì)泥巖構(gòu)成，底含滯留礫石，具大型板狀、楔狀交錯(cuò)層理、平行層理、沙紋層理、水平層理，反映河流邊灘沉積環(huán)境。（一）第四系（Q）～50m，為坡積、殘坡積層，分布于河谷地帶，主要為巖塊碎屑、砂土混雜堆積，呈松散狀。直接頂被密集裂隙切割，形成游離巖塊。頂板事故分為局部冒頂和大型冒頂，按發(fā)生冒頂事故原因進(jìn)行分類，有壓垮冒頂、漏頂型冒頂、推垮型冒頂?shù)?。頂板事故概述積極動(dòng)員廣大職工參與頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織職工學(xué)規(guī)程、找隱患、不違章，采取人盯人、舉報(bào)違章有獎(jiǎng)等制度，緊緊依靠基層礦工的力量，強(qiáng)化管理，使職工逐步自覺養(yǎng)成嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》、嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)的好習(xí)慣，減少違章因素，杜絕事故發(fā)生。強(qiáng)化培訓(xùn)，遵章守紀(jì)。礦各級(jí)管理人員，要提高開展頂板管理集中專項(xiàng)整治重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，精心組織落實(shí)。開展班評(píng)估工作。1每次找頂要有報(bào)告，并做好詳細(xì)記錄：找頂人員、找頂開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間，要匯報(bào)調(diào)度室做好記錄，同時(shí)本隊(duì)做好詳細(xì)記錄備查，對(duì)找頂不如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)的月底一律不計(jì)算工資。皮帶大巷、軌道上下山2周找頂1次?；夭晒ぷ髅嬗袀汩軙r(shí)，必須有貼幫支護(hù)。回采工作面必須經(jīng)常存有足夠的備用支護(hù)材料（保證在先支后回的條件下備用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量）和處理頂板事故時(shí)必要的工具、器材。開工前，跟班和班組長(zhǎng)人員必須對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)作業(yè)人員進(jìn)入工作面。制定井巷維修制度，加強(qiáng)井巷的維修，保證巷道設(shè)計(jì)斷面，保證通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)臅惩ê托腥说陌踩?。?）、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合實(shí)際選擇先進(jìn)適用的采、掘、支等技術(shù)，能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)作業(yè)人員安全。第三階段：對(duì)頂板管理隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)我礦頂板安全管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)督促、檢查、指導(dǎo)各部門有效開展專項(xiàng)整治工作，礦成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安全科、機(jī)電科、運(yùn)輸科、皮帶科及采掘區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)。煤礦頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案與煤礦頂板管理方案匯編第 18 頁 共 18 頁煤礦頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案根據(jù)礦安全辦公會(huì)議精神結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)專題研究布署在全礦集中開展頂板管理專項(xiàng)整治行動(dòng)。二、總體要求及目標(biāo)杜絕重傷及以上頂板事故；完善礦井頂板管理制度，形成及時(shí)有效的頂板隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固專項(xiàng)整治成果。采掘頭面由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織落實(shí)，其余巷道由調(diào)度室牽頭組織落實(shí)。（二）強(qiáng)化礦井技術(shù)管理確?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。生產(chǎn)礦井新的開拓、準(zhǔn)備巷道和建設(shè)項(xiàng)目的所有開拓、準(zhǔn)備巷道布置在穩(wěn)定的巖體中。（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。，必須支護(hù)接頂?；夭晒ぷ髅婵仨斁喾稀蹲鳂I(yè)規(guī)程》要求，切頂線支柱數(shù)量齊全，擋矸有效。1785軌道大巷、IV1人行II1人行及通道、375大巷I5I6要求每周找頂2次，其它人行每周找頂1次。特殊情況下聽從調(diào)度室臨時(shí)安排進(jìn)行找頂。對(duì)頂板管理，要?jiǎng)澐謪^(qū)段、明確責(zé)任，工作面負(fù)責(zé)人必須隨時(shí)對(duì)工作面安全狀況，特別是對(duì)工作面頂板進(jìn)行檢查，對(duì)頂幫的活石、危巖要指定專人進(jìn)行處理。六、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。對(duì)三違人員必須加強(qiáng)教育，嚴(yán)管重罰。發(fā)動(dòng)群眾，群防群治。第一節(jié)在生
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