管理評(píng)審報(bào)告及相關(guān)輸入記錄-全文預(yù)覽
【正文】 決定和措施： ⑴ .公司制訂的質(zhì)量方針體現(xiàn)了以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、增強(qiáng)顧客滿意的承諾，體現(xiàn)了遵守法律、法規(guī)的承諾，同時(shí)也與公司總的方針是一致的，為制訂質(zhì)量目標(biāo)提供了框架。 加強(qiáng)與客戶和內(nèi)部的溝 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 通方面 ,緊密圍繞質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ,完善售前、售中、售后服務(wù)，提升企業(yè)的形象，挖掘并開發(fā)出更多的潛在客戶。 需要改進(jìn)的方向： ⑴ 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 ⑸ 、 在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，通過推行實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加大了現(xiàn)場(chǎng)整治力度，規(guī)范了員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。截止 6月底，設(shè)備校準(zhǔn)或檢定率為 100%； ⑷ 、員工崗位任職能力和技能水平進(jìn)一步提高。 評(píng)審組 認(rèn)為公司質(zhì)量目標(biāo)是適宜的，通過全員的努力和不斷的持續(xù)改進(jìn)是 可以完成的。隨著公司去年下半年總工程師及總經(jīng)理的外調(diào)，我公司在年初重新任命了管理者代表，保證了質(zhì)量管理體系的連續(xù)性和有效運(yùn)行。 編制人： 日期 : 審批人： 日期 : 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 管理評(píng)審報(bào)告 編號(hào)： 一、評(píng)審目的： 確保公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的持續(xù) 適宜性、充分性、有效性；識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)，確定變更的需要。 ③生產(chǎn)技術(shù)部提供目前設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的報(bào)告。 管理者代表出具管理評(píng)審報(bào)告。 二、評(píng)審依據(jù)： 《質(zhì)量手冊(cè)》、“管理評(píng)審程序”以及各部門匯報(bào)材料 三、評(píng)審時(shí)間： 2021年 7 月 8 日 (一天 ) 四、評(píng)審地點(diǎn)： 公司二樓會(huì)議室 五、參 加部門與人員： 總經(jīng)理、管代、部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審組成員 六、管理評(píng)審會(huì)議議程： 公司總經(jīng)理主持會(huì)議說明管理評(píng)審的有關(guān)事項(xiàng)。以滿足國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn) 和 顧客 需求與期望，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力與適應(yīng)力。 總經(jīng)理主持公司管理層總結(jié)評(píng)審結(jié)果及改進(jìn)方向。 ②化 驗(yàn)室提供近階段體系運(yùn)行以來(lái)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量情況的統(tǒng)計(jì)分析。 ⑥全質(zhì)辦提供質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹實(shí)施情況、內(nèi)部質(zhì)量體系審核報(bào)告、糾正和預(yù)防措施報(bào)告。根據(jù)議程安排，各部門分別就本部門、本系統(tǒng)質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況及改進(jìn)措施作了匯報(bào)，并分組討論，針對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題以及如何改進(jìn)如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足顧客要求，達(dá)到顧客滿意做出決議，經(jīng)過討論達(dá)成一致意見： 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 質(zhì)量管理體系總體運(yùn)行評(píng)價(jià) ⑴ 、公司領(lǐng)導(dǎo)層的變更并未對(duì)我公司質(zhì)量體系運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。 2021 年上半年 ,客戶嚴(yán)重質(zhì)量問題為 0 次 ,客戶投訴為 0,在 ,在 3月份 ,銷售公司對(duì)公司的主要客戶進(jìn)行了一次滿意度調(diào)查 ,顧客滿意度達(dá)到 %,圓滿完成了各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。加大設(shè)備更新改造力度，提高了公司的技術(shù)裝備水平和設(shè)備運(yùn)行效率。半 年來(lái)，我廠創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，大力開展職工教育和崗位技能培訓(xùn)，共 計(jì)劃培訓(xùn) 24 課時(shí)，已實(shí)施完成 36 課時(shí)，目前培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施率達(dá) 150%。 今年上半年通過了 1
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