標準化供電所建設(shè)總結(jié)與標準化監(jiān)管工作要點匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，為電力事業(yè)的發(fā)展做出積極的應(yīng)有貢獻。XX年，*%，供電方案按期答復(fù)率、客戶申請用電按期答復(fù)率、計劃檢修停電按期公告率、電力報修按時到達率均達到100%。配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)建立了包括兩票管理、缺陷管理、巡視管理、工器具管理、材料管理等10大類55個業(yè)務(wù)子流程，以工作任務(wù)單為主線，規(guī)范統(tǒng)一了配網(wǎng)業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)了基于地理信息系統(tǒng)的配網(wǎng)設(shè)備管理、業(yè)務(wù)流程管理和對配網(wǎng)生產(chǎn)過程控制及主要業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理，為配網(wǎng)生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化、精細化奠定了堅實的基礎(chǔ)。遏制線下違章建房，電力設(shè)施保護工作取得成效。對電能表實行條碼管理。加大宣傳力度，培育客戶按時交費意識；采用定點座收、預(yù)交、走收等方式方便客戶交費，建立完善大用戶預(yù)警等機制，防范欠費風(fēng)險，保證了電費日清月結(jié)；大力推行預(yù)交電費制度，動員客戶預(yù)交電費，加速了電費資金回籠。以營業(yè)普查為契機，規(guī)范不合理的用電類別，清理用電市場，嚴控跑、冒、滴、漏，保證了均價上升。二、經(jīng)營管理突出實效。配網(wǎng)結(jié)構(gòu)明顯改善，設(shè)備完好率達100%，%以上，保證了本地工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及人民生活用電。臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄。對10kv和380/220v線路按照維護職責(zé)落實到班組和個人，按月定期維護。負責(zé)轄區(qū)內(nèi)10千伏及以下配電線路的運行維護管理和16000余名用電客戶的抄核收等供電服務(wù)工作。我們按規(guī)范化管理要求，設(shè)置配電班、營銷班、用電檢查班和辦公室。一、建立配網(wǎng)管理制度*供電所建立和實行了六大配網(wǎng)管理制度：一是建立配網(wǎng)定期維護制度。三是建立定期試驗保護裝置制度。五是建立定期監(jiān)測用戶電壓制度。到今年為止，*，配電臺區(qū)164個7400千伏安。安全是企業(yè)的生命線，*供電所始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，通過落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全教育宣傳力度，組織召開月安全生產(chǎn)分析會，貫徹落
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