機務(wù)段20xx年度工會工作計劃與機房管理員個人工作計劃范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 員和引導(dǎo)全段職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)，積極配合段有關(guān)部門做好職工的宣傳教育工作是工會的一項重要任務(wù)。 重點突破，結(jié)合實際，在激發(fā)調(diào)動職工積極支持參與企業(yè)改革、促進企業(yè)發(fā)展，維護職工切身利益、促進職工隊伍穩(wěn)定，強化工會自身建設(shè)、增強工會組織吸引力和凝聚力等重點工作的規(guī)范、深化、創(chuàng)新上下功夫、求實效，努力實現(xiàn)新突破。 面對新形勢、新任務(wù)，～年全段工會工作的指導(dǎo)思想是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹中央和部、局有關(guān)會議精神，在段黨委和路局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定等中心和重點工作，按照工會組織“四項”基本職能，突出維護職責(zé)，創(chuàng)造性地開展好工會各項工作，服務(wù)發(fā)展大局，團結(jié)引導(dǎo)全段職工在建設(shè)模范鐵路局和創(chuàng)建精品機務(wù)段進程中創(chuàng)造新業(yè)績。隨著推進模范鐵路局建設(shè)的強度、運輸生產(chǎn)力發(fā)展的速度、基礎(chǔ)性改革的力度的加大，工會工作既將迎來施展作為的廣闊舞臺，也將面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 規(guī)范管理，就是要適應(yīng)建成模范鐵路局和電子會務(wù)新形勢需求，加強工會各項基礎(chǔ)建設(shè)，細化崗位職責(zé)和工作流程，健全完善工作制度；按照組織行為最優(yōu)、工作效率最高的原則，優(yōu)化車間級工會組織設(shè)置，實現(xiàn)規(guī)范管理、夯實基儲提升水平的工作目標(biāo)。 一
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