服裝銷售店長(zhǎng)工作計(jì)劃范文與服裝銷售月工作總結(jié)與計(jì)劃結(jié)尾匯編-全文預(yù)覽
【正文】 客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。二、工作中存在的問(wèn)題貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品。對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。調(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺(jué)，老顧客有新感覺(jué)。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。(1)做到每位員工均了解公司制度，(2)在無(wú)顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。服裝銷售店長(zhǎng)工作計(jì)劃范文與服裝銷售月工作總結(jié)與計(jì)劃結(jié)尾匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)服裝銷售店長(zhǎng)工作計(jì)劃范文一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù)掌握每款貨品數(shù)量掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解。做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。訓(xùn)，培訓(xùn)員工。四、商品陳列按公司要求，做好服
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