新年銷售經(jīng)理工作計劃與新年銷售經(jīng)理工作計劃開頭匯編-全文預(yù)覽
【正文】 高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。 企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。 另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。xxxx三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系
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