新員工培養(yǎng)計劃新選與新員工培訓優(yōu)秀計劃匯編-全文預覽
【正文】 業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務與市場狀況、業(yè)務流程、相關制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓，使其可以全面了解、認識企業(yè)，加深認識并激發(fā)員工的使命感。對企業(yè)來講，在此期間新員工感受到的企業(yè)價值理念、管理方式將會直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績效和行為。好的早會可以使團隊關系融洽/提高溝通效率/提高員工工作熱情與工作效率。考核形式：(1)筆試；(2)現(xiàn)場模擬考核；五；監(jiān)督。四：考核。我們將在一到兩周內(nèi)為新入職(可以包括帶教人)的員工提供如下培訓：1.《公司文化培訓》(公司人員構(gòu)架與職位)2.《崗位職責培訓》3.《服務禮儀培訓》商品編碼命名規(guī)則與分類4.《業(yè)務操作流程培訓》 開票、報損、補貨、變價戶外促銷操作方法商品陳列與上貨技巧5.《產(chǎn)品知識與銷售技巧培訓》6.《服務意識培訓》三：帶教總結(jié)。在店長的協(xié)助下指定合理的帶教計劃。一般
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