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正文內(nèi)容

改進(jìn)干部工作作風(fēng)工作計(jì)劃與改進(jìn)干部工作作風(fēng)工作計(jì)劃范文匯編-全文預(yù)覽

2024-11-21 05:23 上一頁面

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【正文】 ,并在生產(chǎn)區(qū)公示。 二、活動內(nèi)容 (一)查找不足 生產(chǎn)區(qū)長、點(diǎn)檢站長、作業(yè)長、班長每月末要召開月度工作總結(jié)會,總結(jié)當(dāng)月工作完成情況,反思1個(gè)月來的工作,查找在管理方面存在的問題,明確下月工作思路,會后形成書面月度工作總結(jié),生產(chǎn)區(qū)上報(bào)廠黨委,作業(yè)區(qū)上報(bào)生產(chǎn)區(qū)總支,班組上報(bào)作業(yè)區(qū)。五、活動領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),對照 “講真話、干實(shí)事、擔(dān)責(zé)任、搶時(shí)間”的干部工作作風(fēng),成立生產(chǎn)區(qū)進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足集中進(jìn)行整改,力求干部工作作風(fēng)有明顯提高和改進(jìn)。自我約束不夠,違規(guī)違紀(jì)的。發(fā)揮廠愛心基金會作用,加大對困難員工幫扶力度.(八)活動期間班長以上管理人員發(fā)生下列情況者,生產(chǎn)區(qū)將直接或責(zé)令作業(yè)區(qū)予以免職處理。做到“四必到、五必談、六必清”。(六)員工滿意度測評每季度末月,各作業(yè)區(qū)對班長以上管理人員組織進(jìn)行一次員工滿意度測評,測評辦法按照《三四高線班長以上員工滿意度測評辦法》進(jìn)行,生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)組織,結(jié)果在生產(chǎn)公示,并報(bào)廠黨委備案。副作業(yè)長以上管理人員年內(nèi)至少向《軋鋼通迅》上報(bào)稿件兩篇,生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)督促檢查,綜合辦負(fù)責(zé)考核??荚u分?jǐn)?shù)達(dá)不到較好標(biāo)準(zhǔn)的(優(yōu)秀、較好、一般),要寫出當(dāng)月工作自檢自查書面總結(jié)。改進(jìn)干部工作作風(fēng)工作計(jì)劃與改進(jìn)干部工作作風(fēng)工作計(jì)劃范文匯編第 8 頁 共 8 頁改進(jìn)干部工作作風(fēng)工作計(jì)劃各作業(yè)區(qū)、黨支部:為落實(shí)廠 關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)的通知 精神,扎實(shí)開展改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動,現(xiàn)對三四高線生產(chǎn)區(qū)改進(jìn)干部工作作風(fēng)工作安排如下:一、 活動對象生產(chǎn)區(qū)班長以上各級管理人員。生產(chǎn)區(qū)黨總支將作業(yè)長、生產(chǎn)區(qū)員的員工業(yè)績考評分?jǐn)?shù)上報(bào)廠黨委備案,并在生產(chǎn)區(qū)公示。作業(yè)長、報(bào)生產(chǎn)區(qū)總支,副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員、班長報(bào)作業(yè)區(qū),生產(chǎn)區(qū)黨總支
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