年度培訓工作計劃呢與年度培訓工作計劃應該匯編-全文預覽
【正文】 些問題，培訓的成功就有了切實的保障。年度培訓工作計劃應該隨著新年度的開始(編者：未必一定要新年度，新官上任也是重要的開始)，每個單位有關人力資源方面工作的準備與籌劃將陸續(xù)展開，其中很重要的一項就是年度培訓計劃。從而既滿足了企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所必需進行的培訓，又突出了當前的培訓重點。如果培訓師是企業(yè)內部員工，則不必考慮費用。僅僅抓好培訓過程是不夠的，常常會導致與初衷的偏離。此外，培訓目標要用來指導培訓政策及其程序的發(fā)展。培訓目標的作用有以下幾點∶①可以結合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓目標必須妥善地加以揉合，以達到整體的滿意效果。年度培訓工作計劃呢與年度培訓工作計劃應該匯編第 4 頁 共 4 頁年度培訓工作計劃呢年度培訓工作計劃一般應從四個主要方面來綜合考慮，即對培訓需求的界定和確認、設計年度培訓計劃、輔助資料采購計劃和預算控制。首先是“為什么要培訓”，即確定培訓所要達到的目標
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