年度培訓(xùn)工作計劃呢與年度培訓(xùn)工作計劃應(yīng)該匯編-全文預(yù)覽
【正文】 些問題，培訓(xùn)的成功就有了切實的保障。年度培訓(xùn)工作計劃應(yīng)該隨著新年度的開始(編者：未必一定要新年度，新官上任也是重要的開始)，每個單位有關(guān)人力資源方面工作的準備與籌劃將陸續(xù)展開，其中很重要的一項就是年度培訓(xùn)計劃。從而既滿足了企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所必需進行的培訓(xùn)，又突出了當前的培訓(xùn)重點。如果培訓(xùn)師是企業(yè)內(nèi)部員工，則不必考慮費用。僅僅抓好培訓(xùn)過程是不夠的，常常會導(dǎo)致與初衷的偏離。此外，培訓(xùn)目標要用來指導(dǎo)培訓(xùn)政策及其程序的發(fā)展。培訓(xùn)目標的作用有以下幾點∶①可以結(jié)合受訓(xùn)者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓(xùn)目標必須妥善地加以揉合，以達到整體的滿意效果。年度培訓(xùn)工作計劃呢與年度培訓(xùn)工作計劃應(yīng)該匯編第 4 頁 共 4 頁年度培訓(xùn)工作計劃呢年度培訓(xùn)工作計劃一般應(yīng)從四個主要方面來綜合考慮，即對培訓(xùn)需求的界定和確認、設(shè)計年度培訓(xùn)計劃、輔助資料采購計劃和預(yù)算控制。首先是“為什么要培訓(xùn)”，即確定培訓(xùn)所要達到的目標
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