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工程項目部工作總結與工程項目部工作總結4篇匯編-全文預覽

2025-11-18 22:21 上一頁面

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【正文】 要明確的是:由于u型槽的作用只是對玻璃進出位進行找平,故減短焊接長度不會對結構穩(wěn)定性及安全造成影響。對某些特殊部位的材料下單,項目部技術人員會對設計提出自己的建議,以便設計采納。 現(xiàn)場施工與設計進行及時溝通。此項為公司節(jié)約成本約20萬元(每平方按200元計算,合計約990平方)。 xxxx工程項目部自XX年12月16日正式組建以來,項目部便著手與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調工作。希望在未來的工程中,我們能夠積極地面對曾經(jīng)出現(xiàn)的問題,找出解決問題的方法,在今后的路途上走的更遠,更輝煌。xxxx工程資料基本做到了工序完資料及時上報,報驗時間與實際完成時間相符,資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。施工過程中出現(xiàn)的問題,及時以工作聯(lián)系函形式呈報監(jiān)理、業(yè)主,并將簽過意見的返還文件存檔整理;☆資料的整理、歸檔:工程技術資料按a類、b類歸檔,監(jiān)理簽完的資料及時整理,并按檔案館要求立刻分類歸檔,工程資料隨工程進度情況,對已完工程的資料進行整理、分類、歸檔。`形成施工隊——項目部——監(jiān)理三層把關檢查模式,在此模式下,資料可以準確、及時上報,嚴格避免工序報驗時間與實際完成時間有出入?;仡欁訶X年11月開工以來,工程從最開始的埋件跟蹤到至今的玻璃安裝、注膠等工作的完成。導致現(xiàn)場有玻璃安裝,但是無法及時進行拆架。故玻璃只能返廠重新進行加工。首先,在深玻送貨過程中出現(xiàn)部分標簽正反面貼錯的問題。中空玻璃是分為正反兩面的。當破碎的玻璃為貼錯標簽的單玻時,施工隊只能按照玻璃上的標簽進行補片,因此部分玻璃重復補片。在深玻送貨過程中,玻璃均是鐵架裝貨。并針對現(xiàn)場安裝編號圖與下料單進行比對。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量及材料型號與送貨單數(shù)目不符時,再進行復查。為便于來料數(shù)量的清查,專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函,要求其對送貨材料分別按照不同編號進行整數(shù)打捆,并在材料上注明各自編號,以便清查及安裝。眾所周知,材料是工程的重中之重。在對原設計模圖進行修改后,鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高,但是在安裝過程中,由于鋼結構橫梁上焊點較多,造成橫梁變形較為嚴重。我項目部在總結12樓焊接過程中出現(xiàn)的變形問題后,決定在3~5樓施工過程中,對橫梁加焊的u型槽部分進行焊點的減短。降低了設計在下單過程中的失誤概率,提高了下單速度。為公司創(chuàng)收約10萬元。項目部同業(yè)主協(xié)商,將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替,其中減少部分的材料費用不從工程款里扣除。下面將xxxx工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個方面進行總結。二期工程(3 、4住宅樓)在完成地下室內外回填后,力爭完成主體6層以上。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴大勞務承包的新形勢下,不斷完善,逐漸提升,使項目部各項工作得以順利進行。為充分調動項目人員的積極性和工作熱情,項目部領導經(jīng)常深入基層,了解情況,關心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。四、穩(wěn)定人員,建立機構在項目部條件較差的情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要。經(jīng)過八個多月頑強拼搏,克服種種技術難題,保品質、保安全、戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑、趕時間、拼速度,終于在12月13日榮耀封頂。xx城市榮獲XX年咸陽市品牌樓盤。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,年前為客戶送臺歷,“老帶新”送購物卡等措施,贏得了客戶好評和市場份額。二、逆市熱銷,順利開盤6月5日,xx城市一期順利開盤。售樓部正式對外開放,綠化景觀實景對外展示,在咸陽城西引起了轟動,受到了社會各界廣泛關注。2月21日項目部完成了部門組建,人員配備工作,進入項目實質運作階段。在住宅開發(fā)上注重品質,打造品牌。紫都城、白樺林居等三十多個名盤,搜集了大量樓盤資料。在公司領導的關懷和支持下,項目部全體員工齊心協(xié)力,頑強拼搏,克服了種種困難,取得了良好的業(yè)績,在長泰集團發(fā)展史上具有里程碑意義,為今后集團大發(fā)展,實現(xiàn)新跨越進行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗。三、完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。項目部還明確了各部門工作職責和各崗位人員職責,領導分工及例會制度。配備人員共28名。預計今年3月正式動工建設。三、主體施工,進展順利xx城市一期工程(2商住樓),3月初正式進入主體施工階段。截止年底,實際成交客戶200多批:實際回收資金6000多萬元,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽。順利開盤后,銷售部全體置業(yè)顧問們在經(jīng)理田妮帶領下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,掀起了一個又一個銷售熱潮。為順利開盤創(chuàng)造了有利條件。4月2日舉行xx城市營銷中心落成典禮。800kva箱變工程,元月5日施工,3月10日正式供電,為主體施工創(chuàng)造了有利條件。把xx城市打造成咸陽品牌樓盤和長泰集團示范項目。金域曲江、龍湖工程項目部工作總結與工程項目部工作總結4篇匯編第 22 頁 共 22 頁工程項目部工作總結20xx年是xx城市項目開局之年。我們實地考察了萬科對項目周邊消費群體和咸陽市區(qū)所有樓盤,尤其是城西項目進行了詳細調研,確定了xx城市包括市場定位和開發(fā)理念在內的全程策劃方案。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,就受到廣大消費者青睞的主要原因。景觀綠化工程,售樓部裝潢工程順利完成。加之組合式廣告有效推廣,從站臺、車體、報刊硬廣、軟文配發(fā)到短信群發(fā),從現(xiàn)場包裝、圍墻廣告到網(wǎng)絡推廣,在短短不到三個月時間,積累排號客戶200多批。上午九時公開選房活動開始,不到三個小時,成交客戶150多批,當日可回收現(xiàn)金6000多萬元,在咸陽樓市低迷的氛圍里,xx城市逆市飛揚,勢頭強勁,被業(yè)界譽為“xx城市”現(xiàn)象,大大提升了咸陽樓市的自信指數(shù),在咸陽刮起了一股“xx城市風”,引起了社會各界,尤其是業(yè)界的廣泛關注和強烈反響。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶,嘉賓進行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評。這是長泰集團發(fā)展史上獲得的第一個市級樓盤金獎。xx城市二期工程(4住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設計任務。2月21日項目部各部門正式組建,下設6個部:即工程部、銷售部、 監(jiān)理部 、行政部 、財務部 。項目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,使參會青年員工深受鼓舞。二、提前完成一期
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