工程技術(shù)員年終工作總結(jié)與工程技術(shù)工作總結(jié)4篇匯編-全文預覽
【正文】 意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。如在xx年元月，南方裝飾材料市場工程的施工中，本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量，樓層模板安裝完，認真檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性。更明白了：趁年輕多學習的道理。后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1a2a三棟多層a4a5a6及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。xx前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。在今后的工作中，我將團結(jié)全科人員，上下齊心，克服人員少、任務重的矛盾，不斷加強業(yè)務和技術(shù)學習,不斷完善管理體制，加強管理，積極發(fā)揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來，切實提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。增強個人素質(zhì)培養(yǎng)建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強自身業(yè)務素質(zhì)培訓刻不容緩。加強對分包工程的管理加強對分包隊伍的管理，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度，規(guī)范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時上報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結(jié)算后付款的原則，規(guī)避經(jīng)營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權(quán)益。規(guī)范工程結(jié)算。做好與項目其他科室的業(yè)務聯(lián)系溝通工作。完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作。一、上半年主要完成以下主要工作：完成了項目總體和的成本測算工作。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。工程技術(shù)工作總結(jié)4篇回顧過去的半年，在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的正確指導和各部
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