【正文】 驗(yàn)收 （2）操作要點(diǎn)：a. 基層處理：包括彈線分格、墻與門窗套方，表面平整度處理和基層防潮等項(xiàng)工作，其中基層防潮處理采用滿刷一遍防水涂料的方法，而表面平整度則統(tǒng)一采用調(diào)整龍骨斷面尺寸的方法進(jìn)行處理。表面縫隙、孔眼應(yīng)用膩?zhàn)犹砥?，并用砂紙磨平磨光。一般?~3 遍成活,面層厚度1 ㎜~ ㎜，刮第二遍膩?zhàn)拥氖┕?應(yīng)在第一遍膩?zhàn)油耆稍锖蟛拍苓M(jìn)行。如果底灰過(guò)于干或太濕,都會(huì)影響面層抹灰的施工質(zhì)量。d. 門窗洞口做護(hù)角3）抹灰a. 將砂漿抹于墻面兩標(biāo)筋之間，底層要低于標(biāo)筋，待收水后，再進(jìn)行中層抹灰,其厚度以墊平標(biāo)筋為準(zhǔn)，并使其略高于標(biāo)筋。（一）.抹灰工程、刷漿工程1．抹灰施工：（1）工藝流程圖：基體處理找規(guī)距抹底層灰抹中層灰抹罩面灰（2）操作要點(diǎn)：1）基體處理: 將墻體表面的灰碴、雜物清干凈,并在施工前對(duì)基體澆水濕潤(rùn)。因此裝飾工程施工堅(jiān)持人人認(rèn)真、層層認(rèn)真、事事認(rèn)真三個(gè)原則，施工時(shí)每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)，甚至每貼一塊磚、每釘一枚釘、每刷一道漆都要做到百分之百的認(rèn)真操作，結(jié)合各項(xiàng)保證措施和管理制度才能很好完成上海******大酒店室內(nèi)裝飾改造工程第二標(biāo)段一層大堂、餐廳及后場(chǎng)廚房精裝修工程的五星級(jí)酒店施工，達(dá)到客戶滿意。（5）進(jìn)出箱體的電氣線路口必須設(shè)在箱體的下底面。（3）總箱AL 外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。照明由專用回路供電。（2）臨時(shí)施工配電原則采用總配電箱（AL）和分配電箱（ALAL2）二級(jí)配電。完成有關(guān)報(bào)批手續(xù)，如消防局批文等；6）施工人員現(xiàn)場(chǎng)暫住手續(xù)(需暫住現(xiàn)場(chǎng)人員)；四．主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人編號(hào)準(zhǔn)備工作完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1會(huì)審圖紙開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員2編制施工組織設(shè)計(jì)開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人3材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃開工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員4機(jī)具進(jìn)廠計(jì)劃開工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員5技術(shù)交底開工時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員6現(xiàn)場(chǎng)清理開工前施工負(fù)責(zé)人及施工員7測(cè)量定線開工前測(cè)量人員8組織人員進(jìn)場(chǎng)開工前5 天項(xiàng)目經(jīng)理9臨時(shí)水電施工準(zhǔn)備開工前水電班10臨時(shí)設(shè)施開工前項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人11“四通”開工前項(xiàng)目經(jīng)理及甲方12后勤保障開工前辦公室13施工報(bào)批手續(xù)等開工前辦公室14與甲方接洽開工前項(xiàng)目經(jīng)理15質(zhì)量安全三級(jí)教育開工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工員16保安措施開工前保安員五．臨時(shí)施工供水計(jì)劃1．用水量本工程的臨時(shí)用水量主要包括生產(chǎn)水泥砂漿、石材、地磚、磁磚浸泡等施工用水以及施工現(xiàn)場(chǎng)生活辦公用水和施工現(xiàn)場(chǎng)消防用水。（7）在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，工地現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備好下列場(chǎng)地：a. 現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地（辦公室要備工傷用藥包，并放置在明顯地方）；b. 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)或材料堆放場(chǎng)地；c. 現(xiàn)場(chǎng)半成品臨時(shí)加工場(chǎng)地；d . 材料二次運(yùn)輸臨時(shí)堆放場(chǎng)地（必要時(shí)可以向城市管理部門申請(qǐng)臨時(shí)用地）；（8）在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，需熟悉社會(huì)環(huán)境：1）火警電話號(hào)碼（并寫在明顯地方）；2）公安電話及其它治安聯(lián)防單位電話號(hào)碼（并寫在明顯地方）；3）醫(yī)院急救電話（并寫在明顯地方）；4）經(jīng)常性的材料供應(yīng)商電話、地址；5）各分包單位電話及甲方電話。b. 電通：現(xiàn)場(chǎng)供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，并要了解當(dāng)?shù)毓╇娬Ｇ闆r，必要時(shí)須準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)組。（5）落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。三．外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備（1）復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線。e. 質(zhì)量、安全、場(chǎng)容管理、成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等措施。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，主要應(yīng)包括：a. 經(jīng)與安裝、廚房、家具工程等等各分包單位的協(xié)調(diào)，重新編制裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃。按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程控量。（2）根據(jù)圖紙，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸?，F(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備分內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備和外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備兩大部分。及時(shí)做好成品保護(hù)措施：如軟包后，應(yīng)及時(shí)在軟包外面包上塑料布以防止污損，木門套及木門做外貼3 厘夾板包護(hù)，以防止碰損，客房原有的浴缸.. 等等裝飾成品必須盡量做到鋪、遮、擋并及時(shí)做好成品保護(hù)措施。(2)在成品保護(hù)方面：1）做好相關(guān)施工單位的工序協(xié)調(diào)，放在首要地位：嚴(yán)格按工序的前后施工，做到相互間工序交叉合理，不相互扯皮，不返工?！袷┕ぐ踩俺善繁Ｗo(hù)的控制本工地是大空間、高尺度、多工種交叉施工、多公司配合作業(yè)，所以施工安全及成品保護(hù)是施工的難點(diǎn)。●墻面石材的精度控制墻面造型石材的外觀精度直接左右整體裝飾效果的等級(jí)高底。② 縮短春節(jié)假期，并加班加點(diǎn)將春節(jié)的假期造成的影響補(bǔ)回。安全員質(zhì)安部工程師在本公司工作6 年，黃石市鐵路綜合樓（錦輪飯店）等?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部副經(jīng)理設(shè)計(jì)師在本公司工作6 年，深圳格蘭云天大酒店（四星級(jí)）等。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副總工程師高工詳見項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷。三．?dāng)M投入本工程的項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員一覽表機(jī)構(gòu)崗位姓名職務(wù)職稱工作經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目總部項(xiàng)目主管總經(jīng)理工程師在本公司工作9 年，陜西省建設(shè)銀行金融大廈（市優(yōu)良工程）等。（6）辦公室：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。（2）質(zhì)量科：具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工，交付使用全過(guò)程的施工總承包經(jīng)營(yíng)管理。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。（6）班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制：1）協(xié)助班組長(zhǎng)推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；2）掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定；3）經(jīng)常檢查按圖施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工；4）指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗(yàn)收；5）填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；6）協(xié)助工號(hào)長(zhǎng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行先進(jìn)的施工方法；7）積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實(shí)際工程問(wèn)題；8）積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)江報(bào)。1）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好計(jì)劃調(diào)度和進(jìn)度控制，將周、月工程完成情況制成報(bào)表，并對(duì)照計(jì)劃作出總結(jié)和調(diào)整，及時(shí)上報(bào)公司，并根據(jù)完成工作量上報(bào)甲方付進(jìn)度款；2）負(fù)責(zé)工地文件檔案記錄的文件柜管理，并協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程中需甲方確認(rèn)、同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后交甲方簽收并催促答復(fù)，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；3）控制行政費(fèi)用開支和成本核算，對(duì)照計(jì)劃預(yù)算提出處理意見；4）負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料的采購(gòu)、催貨、運(yùn)輸及后勤保障工作；5）按合同處理與甲方（建筑單位及行政主管單位）、監(jiān)理公司、供貨商、各分包單位等各方面的關(guān)系，主要是對(duì)各分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，參與分析招標(biāo)文件，選擇分包單位，建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問(wèn)題。（2）項(xiàng)目付經(jīng)理崗位責(zé)任制：項(xiàng)目付經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等各方面工作，與甲方、監(jiān)理和各分包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問(wèn)題，監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)結(jié)果。項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)如下圖：施工組織管理機(jī)構(gòu)2．項(xiàng)目管理制度組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓五個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期、成本和協(xié)調(diào)工作的控制。二．第三標(biāo)段施工區(qū)走廊防護(hù)部分的隔斷處理辦法：為了防止施工雜物掉落下部營(yíng)業(yè)區(qū)及發(fā)生各種意外事故，施工前，必須將十九層至二十三層的走廊通道的防護(hù)欄用輕鋼龍骨石膏板進(jìn)行封閉處理，詳細(xì)防護(hù)隔離位置可參考第三標(biāo)段的施工平面布置圖。在大堂提前完工后，同樣必須按上述的隔離辦法將已完工的大堂與餐廳、廚房施工區(qū)隔離分開，隔離辦法采用輕鋼龍骨雙層石膏板內(nèi)夾隔音棉直封到頂。按設(shè)計(jì)圖及甲方招標(biāo)文件要求，該工程選用材料多為中高檔國(guó)產(chǎn)料及進(jìn)口材料，對(duì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要求較高，施工難度大。三．工程特點(diǎn)該工程裝飾施工的技術(shù)要求高、工期緊、分包單位較多、任務(wù)重。：約8948M2(其中大堂面積810 M2，餐廳（含廚房）面積1238M2，十九層至二十三層行政客房及走道面積6900M2)。根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)建筑裝飾工程施工和安裝驗(yàn)收規(guī)范等。施工前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，臨時(shí)供水、供電由甲方提供，均能滿足施工要求具備二次裝修施工條件。目錄第一章 技術(shù)標(biāo)書綜合說(shuō)明 2第二章 施工組織設(shè)計(jì) 6第三章 所有分包、獨(dú)立承包單位管理、配合、協(xié)調(diào)措施 221第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介及技術(shù)管理人員名單等 225第五章 投標(biāo)單位的資質(zhì)企業(yè)簡(jiǎn)介（詳見附件） 225第六章 關(guān)于工程質(zhì)量、工期及保修承諾 226第七章 進(jìn)度表 232第八章 總進(jìn)度表 234技術(shù)標(biāo)書綜合說(shuō)明第一節(jié)．編制說(shuō)明及依據(jù)一．編制說(shuō)明根據(jù)上海******大酒店一層大堂及餐廳（包括后場(chǎng)廚房）、十九層至二十三層行政客房及走道精裝修施工總承包工程的特點(diǎn)及甲方的具體要求，我司從總承包單位的角度出發(fā)，并結(jié)合我公司的施工力量、特長(zhǎng)、技術(shù)、機(jī)具配套能力等多方面因素，在對(duì)各分包單位所負(fù)責(zé)的具體項(xiàng)目不太清楚及施工圖紙存在部分不詳細(xì)的情況下，充分了解招標(biāo)文件所提各項(xiàng)要求的前提下，編寫了本技術(shù)標(biāo)。施工階段設(shè)計(jì)圖紙已由上海建筑設(shè)計(jì)研究院完成。自行組織管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查。第二節(jié)．工程概況一．工程簡(jiǎn)介：上海******大酒店內(nèi)部裝修翻新改建工程：上海市**新區(qū)**路：對(duì)一層大堂、餐廳（包括后場(chǎng)廚房）、十九層至二十三層行政客房及走道等進(jìn)行翻新改建，附屬?gòu)?qiáng)電、弱電、空調(diào)、給排水、消防等系統(tǒng)進(jìn)行改造。第三標(biāo)段凈工期80 個(gè)日歷天，二個(gè)標(biāo)段的工期均包含節(jié)假日，工程開工時(shí)間根據(jù)甲方通知為準(zhǔn)。室內(nèi)裝飾、給排水、照明電氣、弱電工程、空調(diào)、消防、廚房設(shè)備、家具工程的安裝等等多項(xiàng)工種同時(shí)施工，工作配合及關(guān)系協(xié)調(diào)是按期完成施工至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。第四節(jié)．關(guān)于施工區(qū)與營(yíng)業(yè)區(qū)的隔斷處理(重點(diǎn)是施工噪音的控制)一．第二標(biāo)段施工區(qū)與營(yíng)業(yè)區(qū)的隔斷處理辦法：為了保證酒店的正常營(yíng)業(yè)，避免施工噪音、灰塵、環(huán)境、安全及施工人員的進(jìn)出，而影響酒店的正常運(yùn)做及客人的休息，開工前，我司在施工區(qū)與營(yíng)業(yè)區(qū)采用輕鋼龍骨雙層石膏板內(nèi)夾隔音棉直封到頂，一層中空天花采用木龍骨夾板，夾板內(nèi)夾隔音棉杜絕施工噪音，詳細(xì)隔離位置可參考施工平面布置圖。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有可能產(chǎn)生噪音的一些項(xiàng)目，例如輕鋼龍骨的裁剪、夾板的鋸斷等等影響酒店?duì)I業(yè)的項(xiàng)目，我司盡量在地下室加工。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司、甲方、監(jiān)理單位等相關(guān)單位備案；3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決；4）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并及時(shí)對(duì)各方作出相應(yīng)的安排；5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件；6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；7）按甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件；8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部行政助理崗位責(zé)任制:項(xiàng)目部行政助理作為項(xiàng)目經(jīng)理行政業(yè)務(wù)工作的助手，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、估算、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制，負(fù)責(zé)工程后勤、材料采運(yùn)及按合同處理好各方面的關(guān)系，在工程中協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好行政后勤工作。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況；9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；10）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理；11）認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；14）對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；15）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施；16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問(wèn)題；（5）班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制：1）對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查； 2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程時(shí)情況；4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作；5）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；6）認(rèn)真