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商場營業(yè)員述職述廉與商場營業(yè)員述職述廉匯報匯編-全文預(yù)覽

2024-11-20 22:08 上一頁面

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【正文】 細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏5,辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:營運部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場管理成效斐然?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下::1,在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,.2,配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,.3,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,.4,與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置5,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計劃內(nèi)容,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項能力。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。1,針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:2,對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務(wù)形象,提
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