商場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃范文與商場(chǎng)保潔工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 客服管理1）繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿(mǎn)意率達(dá)到95%左右。確保河水清澈透明。6）以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。確保小區(qū)六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。定期檢查物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來(lái)，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。(2)業(yè)戶(hù)信箱清拭一次。(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次。第七，定期對(duì)商場(chǎng)消防安全工作進(jìn)行檢查。傾聽(tīng)保安隊(duì)員的心聲，了解他們的所思所想，力所能及幫助每一名保安隊(duì)員解決生活實(shí)際困難。第二，層層安排，層層落實(shí)。遇到突發(fā)緊急情況，要第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)，這就需要一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能做好這份工作。作為保安隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)要處理許多瑣碎的事物，尤其是節(jié)假日，也要上夜間，單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際，更是要倍加注意。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題。第四，做保安隊(duì)員的思想工作。第六，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做
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