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品管部工作計劃與品質(zhì)部年工作總結(jié)及年工作計劃范文匯編-全文預(yù)覽

2025-11-18 22:07 上一頁面

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【正文】 工積極能動性,增強員工的集體榮譽感。品質(zhì)方面從開始15%上線不良率降低為2%以下,爐后直通率控制在98%以上。品質(zhì)部年工作總結(jié)及年工作計劃范文品質(zhì)部XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家晚上好!時光荏苒,XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……來xx工作已有兩個月,首先感謝各位同仁對我工作的大力支持與配合,本人會努力工作在實際工作中發(fā)現(xiàn)并改善直至解決問題,融入xx,做好xxx,以“xx人”為榮。5。對供應(yīng)商地質(zhì)量要求予于文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,減少不必要地浪費和損失,達到共贏地目地。四、供應(yīng)商管理4。3。1公司產(chǎn)品知識文件地完善,定期對新產(chǎn)品和新客戶等技術(shù)要求進行整理統(tǒng)計,并形成具體地相關(guān)文件要求,經(jīng)審核和批準后在公司內(nèi)部發(fā)放和支配培訓(xùn),一是防止生產(chǎn)錯誤。經(jīng)審核和批準后向公司內(nèi)部及客戶方推廣與應(yīng)用。二、行業(yè)(企業(yè))標準地收集、編寫、審核、批準與推廣實施2。1。3全員品質(zhì))課程計劃支配、培訓(xùn)與考核。1總結(jié)10年質(zhì)量目標達成情況,制定公司XX年地質(zhì)量目標與實施計劃。并針對檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善。2。繼續(xù)完善潔凈室作業(yè)指引和操作規(guī)范,使其滿足行業(yè)要求。請儀器公司派人指導(dǎo),并掌握實驗要領(lǐng),并制作作業(yè)規(guī)范,工作流程。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),20XX年已報考質(zhì)量工程師中級考試,利用專業(yè)學(xué)習(xí)更好服務(wù)公司,同時培訓(xùn)檢驗人員讓其更專業(yè)。繼續(xù)完善文件標準化,培訓(xùn)檢驗人員,讓其嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。成品質(zhì)量控制:擬制了《成品檢驗作業(yè)規(guī)范》、《抽樣檢驗規(guī)則》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。對一些檢驗工具進行了校驗。2。4。2。加之公司在今年加強了品管隊伍的建設(shè),品管部同時也加強了品質(zhì)控制的力度和深度,工作量也隨著增大??刂品秶鷱V:包括了進料、入庫、出貨、工程,還包括體系建設(shè)等工作。采用周報對當周工作進行總結(jié),統(tǒng)計進料合格率、產(chǎn)品合格率。建全了品管部部門質(zhì)量目標,包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率,確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。在陸總的領(lǐng)導(dǎo)下積極準備,并于今年11月份一次性通過了ISO9001:20XX質(zhì)量體系的復(fù)審,并取得證書。3。2。2。4。A。6。同
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