變電站20xx年度工作計劃與變電站工作計劃3篇匯編-全文預覽
【正文】 章制度，各項責任目標落實到人，分工明確。第五、看一個好的集體，工作的成與否，首要的看這個集體是否團結(jié)，集體的團結(jié)、上同心，在所以工作上就已經(jīng)起到了決定性的第一步。事故的發(fā)生，特別是人身事。二、加強隊伍組織紀律性，強化員工安全工作的執(zhí)行力。第四、違章行為難治，安全隱患難除，已經(jīng)是老生常談的話題。第三、加強兩票的管理工作，值班員在接到工作票時，認真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，有操作任務時，提前做好設備停送電的準備工作，縮短操作時間。911月份組織一次青工技術(shù)比武。各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。（三）配網(wǎng)部分:繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度，確保全年安全生產(chǎn)無事故。（二）主網(wǎng)部分:加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。加強設備運行維護管理，確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。（全年）(二)、配網(wǎng)部分:配合開發(fā)公司完成用戶工程。(上半年)完成35KV白王變電站新建工程。(全年)二、安全生產(chǎn)方面：（一）、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標：及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務。不發(fā)生五類惡性事故。搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術(shù)、理論知識培訓。第二、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標考核管理措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想，以保證設備安全運行，要求運行人員加強設備巡視，提高設備質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯
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