醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃與醫(yī)院護(hù)理部20xx年工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 護(hù)士大會(huì)。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定時(shí)查房。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級(jí)護(hù)理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識(shí)、?？浦R(shí)進(jìn)展為主。，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)行考核，通過(guò)目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高?？剖覉?zhí)行護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控員護(hù)士三級(jí)護(hù)理文件質(zhì)量控制。，督查護(hù)理防范措施落實(shí)情況。（按護(hù)理部新護(hù)士崗前培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行）。：用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。，嚴(yán)禁無(wú)證人員單獨(dú)上班。，反饋問(wèn)題，討論此間發(fā)生的不良事件，制定改進(jìn)措施。七、加強(qiáng)不良事件的監(jiān)控，提高護(hù)理人員不良事件的防范意識(shí)。三、加強(qiáng)節(jié)日期間護(hù)理安全監(jiān)控。二、加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量檢查，落實(shí)護(hù)理安全制度。六、做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn)。二、落實(shí)安全管理制度：。，召開(kāi)護(hù)士例會(huì)及工休座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間的安全及注意事項(xiàng)。：新入院、新轉(zhuǎn)入、危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1