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農(nóng)信社20xx年工作計劃與農(nóng)信社20xx年度工作計劃匯編-全文預覽

2024-11-20 22:01 上一頁面

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【正文】 費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。五、做好其它各項財務工作。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。具體抓好五項操作:財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。農(nóng)信社2018年工作計劃與農(nóng)信社2018年度工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁農(nóng)信社2018年工作計劃是我縣農(nóng)村信用社深化改革關鍵之年,各項工作的開展直接關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。二、繼續(xù)抓
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