企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心項目管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 費管理 1. 項目 科研經(jīng)費 審批后，項目 負(fù)責(zé)人 依據(jù)項目 報告書 等內(nèi)容，編寫項目 經(jīng)費的詳細(xì)預(yù)算 表， 交 技術(shù)研發(fā)中心與公司財務(wù)部門備案 ,以 便項目執(zhí)行過程的 批準(zhǔn) 與 撥款。 項目 實驗研究 、 調(diào)查、分析、試制、測試、觀測的重要原始記錄和數(shù)據(jù) 等項目執(zhí)行階段 文字與技術(shù)數(shù)據(jù)文件。 鑒定結(jié)果： 通過鑒定的 項目 ， 由技術(shù)研發(fā)中心 按規(guī)定上報、登記與 存檔。 項目成果申報： 具備新穎性、先進性和實用性，符合科技成果范圍，均可 按國家、省、市成果登記辦法進行登記 與申報 。 ◆ 無繼續(xù)研究價值的 項目 ，由 項目 負(fù)責(zé)人 提交書面 終止 原因報告，經(jīng)批準(zhǔn)后， 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)做好技術(shù)資料的清理、歸檔 與 清點移交 等 工作。 工作人員變化 :項目人員調(diào)離工作，應(yīng)將全部記錄資料、 檔 案 材料、文獻卡 片等全部上交 技術(shù)研發(fā)中心 ，主任簽字后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。 項目控制：項目 內(nèi)容、成 員、 計劃 進度及經(jīng)費預(yù)算 等 一經(jīng)確定， 項目組未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更或修改， 特殊情況 下需 報 技術(shù)研發(fā)中心主任審查 ，并 報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 。 （二） 研 發(fā) 項目種類 與國外 合作 完成的 課題； 國家、省科技廳立項課題； 上級下達的科研項目和研究任務(wù)； 公司技術(shù)研發(fā)中心結(jié)合本企業(yè) 專業(yè)工作自選的課題； （三）立 項 程序 申報者 (項目組 或個人 )撰寫項目申報書并經(jīng) 公司 （ 技術(shù)研發(fā)中心 ）審核同意； 所有待申報項目的報告， 首先 提交 技術(shù)研發(fā)中心 (相關(guān)職能機構(gòu) )初審； 由 技術(shù)研發(fā)中心 主任 召開項目評審會，就 項目的 意義、社會推廣的預(yù)期效果、技術(shù)路線的可行性、及經(jīng)費預(yù)算等進行論證，提出評審意見，并上報 公司 審批； 項目 經(jīng)費，經(jīng) 技術(shù)研發(fā)中心 評審后，報 公 司 審批； 審批 得到 經(jīng)費的 項目 ，應(yīng)將 項目 相關(guān)資料 等 復(fù)印件 件 報 公司 登記、備案；
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