決定合適的應(yīng)急計(jì)劃類型與冶煉機(jī)動(dòng)科安全應(yīng)急預(yù)案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 預(yù)案當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點(diǎn)放在對(duì)休克、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。六、日常工作負(fù)責(zé)督促檢查、落實(shí)應(yīng)急計(jì)劃；負(fù)責(zé)與公安、消防、安監(jiān)、醫(yī)療等單位進(jìn)行聯(lián)系；負(fù)責(zé)潛在的事故或緊急情況發(fā)生后所采取糾正預(yù)防措施的處理及監(jiān)督檢查；定期對(duì)義務(wù)消防組織進(jìn)行防火技能檢查和指導(dǎo)消防演習(xí)；負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的保障；協(xié)助遭受發(fā)生洪水災(zāi)害時(shí)的搶救工作。注輝1375384818766187劉林鎖1393580578466784善后處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)及人員傷亡的善后處理工作。協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工；負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系；負(fù)責(zé)協(xié)助搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)；協(xié)組總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮；負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)方案的制定，組織指導(dǎo)方案實(shí)施。李化俊總指揮：劉林鎖成員：白廣云3）、預(yù)案是發(fā)生緊急情況時(shí)的處理程序和措施。一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動(dòng)的行動(dòng)指南。表72列出了不同部門(mén)可能的作用。3協(xié)調(diào)統(tǒng)一制定應(yīng)急計(jì)劃需要在內(nèi)部與外界組織間進(jìn)行密切的協(xié)調(diào)?？梢杂酶鞣N方式來(lái)制定這個(gè)程序，可以用文字?jǐn)⑹?、流程圖表、繪圖或是所有這些方式的組合。例如訓(xùn)練程序、醫(yī)療保障程序、通告程序、火災(zāi)應(yīng)急程序、破壞評(píng)價(jià)程序等。這部分與質(zhì)量管理體系框架有些相似，但不完全相同?！?應(yīng)急行動(dòng)時(shí)個(gè)人和組織應(yīng)完成詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃所規(guī)定的責(zé)任?要謹(jǐn)慎地執(zhí)行詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃?對(duì)應(yīng)急人員所采用的保護(hù)性措施?行動(dòng)步驟—估計(jì)事故大小(DAP)詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃是對(duì)每一個(gè)可能的事故以行動(dòng)的方式來(lái)制定方案。綜合處理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)管理的所有階段。不處理應(yīng)急的準(zhǔn)備和恢行動(dòng)計(jì)劃關(guān)注特定危險(xiǎn)綜合應(yīng)急計(jì)劃全面考慮管理者和應(yīng)急者的責(zé)任和義務(wù)，并說(shuō)明緊急情況應(yīng)急救援體系的預(yù)防、準(zhǔn)備、應(yīng)急行動(dòng)、恢復(fù)等過(guò)程的關(guān)聯(lián)。顧名思義，應(yīng)急行動(dòng)計(jì)劃是描述對(duì)緊急情況采取應(yīng)急行動(dòng)的計(jì)劃。特定應(yīng)急計(jì)劃的缺點(diǎn)是范圍狹窄，它不能用于應(yīng)急范圍以外的潛在危險(xiǎn)。決定合適的應(yīng)急計(jì)劃類型與冶煉機(jī)動(dòng)科安全應(yīng)急預(yù)案匯編第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè)決定合適的應(yīng)急計(jì)劃類型對(duì)應(yīng)急計(jì)劃類型的選擇在很大程度上取決于應(yīng)急計(jì)劃的程度和范圍，每一個(gè)類型都有一定的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。?行動(dòng)計(jì)劃特定計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)危險(xiǎn)性的重視。總的來(lái)說(shuō)特定應(yīng)急計(jì)劃對(duì)于具有較小后果的事故是非常有效的，然而對(duì)于具有多重危險(xiǎn)的災(zāi)害來(lái)說(shuō)，特定應(yīng)急計(jì)劃可能引起混亂，可能在培訓(xùn)上需要更多的費(fèi)用。應(yīng)急行動(dòng)計(jì)劃的主要缺點(diǎn)是基本上不能說(shuō)明準(zhǔn)備及恢復(fù)活動(dòng)，一些行動(dòng)計(jì)劃不能指出特殊裝置的特性及其它可能的危險(xiǎn)，但通過(guò)補(bǔ)充計(jì)劃能夠很容易克服這些缺點(diǎn)。表71不同類型應(yīng)急計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)計(jì)劃類型優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)特定計(jì)劃行動(dòng)不持續(xù)，并且只對(duì)偶發(fā)性計(jì)劃進(jìn)行管理。綜合應(yīng)急計(jì)劃對(duì)政府法規(guī)的綜合覆蓋。應(yīng)開(kāi)發(fā)一個(gè)緊急行動(dòng)檢查表，提供對(duì)行動(dòng)的檢查并補(bǔ)充應(yīng)急計(jì)劃所忽略的事情?！獱I(yíng)救與搜尋2計(jì)劃、程序、說(shuō)明書(shū)和記錄ISO9000計(jì)劃的規(guī)則性對(duì)構(gòu)造應(yīng)急管理文件提供了一個(gè)好的框架。為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)緊急情況管理程序，計(jì)劃者應(yīng)制定一系列關(guān)于緊急情況的準(zhǔn)備、應(yīng)急、恢復(fù)的程序。計(jì)劃者應(yīng)該制定行動(dòng)步驟，使執(zhí)行每一次行動(dòng)都沒(méi)有誤解。每一個(gè)部門(mén)在緊急情況中都有各自的作用，它們對(duì)于計(jì)劃的成功都是非常重要的。配備電工、管道工和其它后勤支援醫(yī)療對(duì)傷員提供首先的幫助并給應(yīng)急隊(duì)以支持裝置操作對(duì)工藝設(shè)備的停車(chē)提供技術(shù)性建議，幫助評(píng)估事故大小，提供有用的信息公眾關(guān)系協(xié)調(diào)與新聞媒體的關(guān)系，準(zhǔn)備新聞發(fā)布會(huì)采購(gòu)幫助獲得必要的后勤方面的援助支持應(yīng)急行動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生給事故指揮者提供建議，提供物質(zhì)安全數(shù)據(jù)的信息給醫(yī)院和醫(yī)生，做出政府所要求的通告、監(jiān)控和取樣銷(xiāo)售對(duì)管理者提供幫助，在緊急情況發(fā)生后通知顧客可能存在發(fā)送貨物
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