公司人力資源第一季度工作計(jì)劃范文與公司人力資源部個(gè)人工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 效考核機(jī)制，激發(fā)員工的積極性人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，完善績(jī)效考核流程和內(nèi)容，并根據(jù)各店實(shí)際情況將績(jī)效考核表制定后下發(fā)到門店。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。崗位責(zé)任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。二、 制定*年工作目標(biāo)，確保人力資源工作有序開展為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用?！ 」救肆Y源部個(gè)人工作計(jì)劃根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，特制定本計(jì)劃。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。 3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展xx年年度的工作： 組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向?！ ?月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)總經(jīng)理審閱修改?！ ?二)、注意事
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