【正文】 四）、各種有見證取樣和送檢試驗資料必須真實、完整，不得偽造、涂改、抽換或丟失。 三）、見證取樣和送檢時，取樣人應在試樣或其包裝上作出標識、封志。 四）、項目經(jīng)理部應通過及時收集質(zhì)量信息，及時識別、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系運行過程和工程實物質(zhì)量存在的問題，及時組織質(zhì)量分析，實施有效的糾正措施和預防措施，持續(xù)改進施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系的有效性、不斷提高工程實物質(zhì)量。質(zhì)檢員做好質(zhì)量分析會記錄。復檢仍不合格項，按照公司不合格品控制制度和有關(guān)規(guī)定進行處理。 二）、混凝土結(jié)構(gòu)強度的檢驗，必須按照規(guī)定要求制作同條件養(yǎng)護試塊，并判定合格。不合格品的統(tǒng)計范圍包括：①強度達不到設計要求；②尺寸偏差嚴重超過規(guī)范要求；③影響使用功能；④嚴重影響美觀等其他情況。處理后應重新按產(chǎn)品監(jiān)視和測量的規(guī)定進行檢驗和試驗，并將處理結(jié)果填入不合格品處理記錄。采取的處置措施應與不合格品的影響程度相適應： 20 ①發(fā)現(xiàn)一般不合格品時，由檢查人向項目部或施工班組下達整改通知單，寫明存在的質(zhì)量問題和具體部位，限定整改完成期限，并對整改情況進行驗證；檢查人對整改情況不能親自驗證時指定驗證 人。當相同問題多次重復發(fā)生或一次發(fā)生較嚴重問題時，應采取糾正措施。必要時，尚應邀請公司生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員參加評審。 19 三）、 單位工程完工后，工程質(zhì)量應由公司技術(shù)負責人、質(zhì)安部進行驗收，并向建設單位提交工程驗收報告。核定結(jié)果報監(jiān)理（建設）單位審批。 六）、對進場的設備，半成品等應指定部位堆放，并有專人 負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。 十八、成品保護制度 為保證建筑產(chǎn)品的完善性，確保工程質(zhì)量達到預期的目標，特制定以下制度。 一）、基坑（槽）、基礎(chǔ)：項目部會同質(zhì)監(jiān)單位、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位檢查基坑（槽）的土質(zhì)，基底的處理，回填土料質(zhì)量，填土的密實性，外形尺寸、標高及各種基礎(chǔ)質(zhì)量。 十六、樣板制度 一）、凡施工規(guī)范及合同目標、內(nèi)控質(zhì)量目標和列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃的工程項目均必須實行樣板制。 三）、 專檢 所有分項工程：特殊部位、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，提請專檢人員進行施工驗收。 施工員應督促班組長自檢，應為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格，協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。由班組長負責實施。標識內(nèi)容為：產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、廠家、檢驗狀態(tài)。 七）、試塊達到預定的養(yǎng)護時間，按當?shù)匾?guī)定，在相應檢測資質(zhì)等級的工程實 驗室進行試驗。試件上應注名工程名稱、工程部位、制作日期、強度等級、試件編號內(nèi)容，以免混淆。 15 二）、根據(jù)建設 部建（ 2021） 211 號文件，確定試塊必須見證和送檢的范圍。 五）、未經(jīng)復核的不得進入下道工序施工。 二）、每次復核必須填好“技術(shù)復核表”。 四）、 針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導，每個工種、每道工序應進行各級技術(shù)交底并形成書面記錄。 一）、 由項目部參加圖紙 會審及編制施工組織設計的工程，由項目部技術(shù)負責人有關(guān)施工人員進行交底。 六）、工程安全和功能檢驗的檢查鮮明齊全，并經(jīng)監(jiān)理單位抽查確認?，F(xiàn)場同時接受監(jiān)理單位、建設單位做好旁站見證工作。易燃易爆物品應有專門倉庫，專人保管登記領(lǐng)用。不合格材料有材料員與供貨方進行交涉，辦理退貨，調(diào)貨、索賠等工作事宜。當施工急需時應經(jīng)公司施工技術(shù)部審批，同意后方可允許在名錄外采購。 七）、項目竣工驗收時，由技術(shù)負責人組織生產(chǎn)技術(shù)部及有關(guān)人員對資料進行審核匯總，形成完整、系統(tǒng)的資料。 三）、在技術(shù)資料收集之前應列出單位工程劃分計劃、資料收集計劃及試驗和檢驗計劃，經(jīng)項目技術(shù)負責人審核，技術(shù)經(jīng)理審批后按計劃進行收集和整理，在資料收集過程中應注意資料的規(guī)范、標準（包括書寫格式、紙張大小等）。 八、技術(shù)資料管理制度 一）、技術(shù)資料執(zhí)行技術(shù)負責人領(lǐng)導下的專業(yè)技術(shù)員負責制度，各專業(yè)技術(shù)員負責本專業(yè)所施工工程的技術(shù)資料的收集、整理工作。 ⑴一般測量檢查， 由測量員、專業(yè)技術(shù)員進行自檢和互檢。 七、監(jiān)視和測量裝置管理制度 一）施工測量的主要任務 ⑴平面控制樁和高程控制樁的交接管理： 在工程的前期，項目部專業(yè)技術(shù)員組織測量員會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單 位進行樁位的交接工作，并要求做好交樁成果（包括點之記，交樁管理規(guī)定）的保存工作。 六）、施工組織設計（方案）的發(fā)放：審批后的施工組織設計（方案）由項目部內(nèi)業(yè)資料員負責印發(fā)，并發(fā)至下列有關(guān)部門和人員： ：技術(shù)負責人、預算員、各專業(yè)人員、并留足合同要求竣工資料的份數(shù)。 、重要分部分項的施工方案應由技術(shù)經(jīng)理審核，開工前 10 日報公司有關(guān)部門進行審批，并按審批意見修訂后實施。 二）、一般工程和大型工程的施工組織設計（方案），在編制人員完成各自的編寫任務，匯總形成初稿后，交項目技術(shù)負責人， 項目技術(shù)負責人接到初稿，應組織編制人員、預算人員及相關(guān)人員，對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容，各編制人員對初稿修改后定稿。 7 六、施工方案審批制度 一）、施工組織設計（方案）編制分工： ，由項目技術(shù)負責人組織，各專業(yè)技術(shù)員編制，預算人員參與編制。 五）、項目部整改完畢后報公司質(zhì)安部驗收核定。 一）、項目部在發(fā)生質(zhì)量事故后必須第一時間匯報到公司質(zhì)安部和總師辦。 公司相關(guān)人員所受各項罰款中，公司經(jīng)理、書記、總工程師各承擔罰款總額的 10％，生產(chǎn)副經(jīng)理承擔 10％，相關(guān)部門（含分公司人員）承擔 60％。 在各級行業(yè)主管（上級）部門的質(zhì)量檢查中，因質(zhì)量問題受到以簡報、文件、電視、報刊等形式通報批評或曝光的工程，視具體情況給予該工程責任人罰款 300～ 1000 元人民幣 /人，給予公司相關(guān)人員罰款 1000～ 3000 元人民幣。 凡是竣工工程被核驗為不合格的，按工程量的 5‰ 處罰項目部，并追究有關(guān)責任人的責任。 在各級行政主管（上級）部門的質(zhì)量檢查中，因質(zhì)量優(yōu)異受到以簡報、文件、電視、報刊等形式表彰的工程，視具體情況獎勵該工程責任人 300～ 1000 元人民幣 /人，獎勵公司相關(guān)人員 1000～ 3000元人民幣。 六）、 根據(jù)項目質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析，進行技術(shù)攻關(guān)，提高公司工程質(zhì)量的整體水平。 四）、 公司根據(jù)整改回復組織落實復查驗收。項目部的質(zhì)量管理制度、崗位責任制，工程質(zhì)量計劃，質(zhì)量管理人員資格等； 施工質(zhì)量。預應力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。 五）、各分包單位應對總承包單位定期召開的質(zhì)量例會不得無故缺席。 二）、建筑工程實行總承包的，工程質(zhì)量由總承包單位負責。 項目部編制質(zhì)量計劃； 質(zhì)量處審核； 總師辦審批。 質(zhì)量目標必須符合《建設工程施工合同》的質(zhì)量要求； 必須符合公司創(chuàng)優(yōu)工程的項目。 一 ）