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正文內(nèi)容

20xx質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃范文3篇-全文預(yù)覽

2024-11-20 04:04 上一頁面

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【正文】 和根據(jù)需要臨時(shí)安排的培訓(xùn)工作均視為本公司教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容之一。 適用范圍 適用于本公司與工作質(zhì)量管理活動有關(guān)的所有員工的培訓(xùn)。 制定并實(shí)施職工培訓(xùn)計(jì)劃,并做好培訓(xùn)記錄,保證不同崗位的人員能熟練完成本職工作。 對影響食品安全衛(wèi)生的關(guān)鍵工序,要制定明確的操作規(guī)程并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控,對出現(xiàn)的偏差要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或糾偏。 由品管部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,并及時(shí)采取糾正措施。
  10生產(chǎn)、加工衛(wèi)生要求 生產(chǎn)設(shè)備布局合理,并保持清潔和完好。 1加工車間水、電、汽、冷滿足生產(chǎn)需要。更衣室內(nèi)有足夠數(shù)量的更衣架(裝有消毒裝置)及鞋柜。 加工車間入口處設(shè)有足夠數(shù)量的洗手、消毒、干手設(shè)施,配備有清潔劑和消毒液。 車間墻壁和天花板使用無毒、淺色、防水、防霉、不脫落、平滑易于清洗的材料制作,墻角、地角、頂角具有一定的弧度。
  車間衛(wèi)生檢查員按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序?qū)ιa(chǎn)、品管等進(jìn)出車間的人員進(jìn)行衛(wèi)生檢查,檢查記錄均按《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行管理。 車間工作人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,遵守衛(wèi)生規(guī)則。 在車間內(nèi)禁止吃東西、抽煙。 公司所有員工在每年生產(chǎn)前要進(jìn)行一次健康檢查,必要時(shí)進(jìn)行臨時(shí)健康檢查,并建立健康檢查檔案。 ,品管部檢驗(yàn)人員每月對生產(chǎn)用水進(jìn)行水質(zhì)常規(guī)衛(wèi)生檢測,并做好記錄。 “出境貨物運(yùn)輸包裝性能檢驗(yàn)結(jié)果單”。 , 要常換水。
  仰拱及砼填充 二次襯砌
  (1)鋼筋的加工制作安裝。
  初期支護(hù)
 ?、配摴凹馨惭b。
  第二節(jié) 施工質(zhì)量控制
  洞口的超前支護(hù)
  管棚的加工制作、鉆孔施工、注漿施作。
  十二. 操作工人在質(zhì)量控制點(diǎn)中的職責(zé)?
  答:按第二章、第二章、四回答
  第四章 隧道施工現(xiàn)場質(zhì)量培訓(xùn)
  第一節(jié) 施工前質(zhì)量檢查
  一、質(zhì)量控制
  熟悉掌握施工圖技術(shù)規(guī)范要求及質(zhì)量管理辦法。
  5. 對緊缺物資或可能對生產(chǎn)安排有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵項(xiàng)目。 個(gè)性:
  
  八. 生產(chǎn)工人在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的職責(zé)是什么?
  答:按第三章、2
  九. 質(zhì)量特性重要性分類和缺陷嚴(yán)重性分級,一般分哪幾類哪幾級?
  答:1. 質(zhì)量特性重要性分類: A類:關(guān)鍵特性 B類:重要特性 C類:一般特性 2. 缺陷嚴(yán)重性分級: A級——致命缺陷 B級——嚴(yán)重缺陷
  C級——輕缺陷(一般缺陷) 十. 設(shè)置控制點(diǎn)的原則是什么?
  答:1. 對產(chǎn)品適用性有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、重要影響因素。 。
  四. 造成產(chǎn)品質(zhì)量波動的因素是什么?
  答:人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素簡稱4MIE因素。
  (12) 積極參加質(zhì)量管理小組的活動,不斷開展現(xiàn)場改善活動。
  (7) 做好原材料、半成品的清點(diǎn)和保管,做到限額領(lǐng)料,專料專用,余料、廢料及時(shí)退回,嚴(yán)防材料變質(zhì)。
  三自:①工人對自己的產(chǎn)品進(jìn)行抽查(自抽)②自己區(qū)分合格與不合格的產(chǎn)品(自分)③自己做好加工者、日期、質(zhì)量狀況等標(biāo)識。質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃范文3篇  當(dāng)前,質(zhì)量培訓(xùn)在企業(yè)的培訓(xùn)課程中占據(jù)了相當(dāng)比重,已涉及企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
  生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理是指生產(chǎn)第一線的質(zhì)量管理,它貫穿生產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的制造階段,以企業(yè)各職能部門的工作質(zhì)量和操作工人的操作質(zhì)量為保證條件,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性質(zhì)量為目標(biāo),最終達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)益,滿足用戶需要的目的。 操作者應(yīng)力求自檢正確率達(dá)到100%。
  (10) 做好不合格的管理
  (11) 堅(jiān)持均衡生產(chǎn),正確處理好數(shù)量質(zhì)量關(guān)系,在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下爭取高速度做到日均衡、時(shí)均衡,不應(yīng)為趕任務(wù)而不顧質(zhì)量。
  三. 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的目標(biāo)是什么?
  答: 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性質(zhì)量,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,滿足用戶需要這一最終目的。 。
  七. 工藝管理與生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的共性是什么?個(gè)性不同反映在哪幾個(gè)方面?
  答:共性:——提高產(chǎn)品質(zhì)量
  ——產(chǎn)品制造過程的重要環(huán)節(jié) ——具有管理的基本屬性。 4. 對用戶反饋的重要不良項(xiàng)目。
  3. 加強(qiáng)工序控制是企業(yè)建立生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量保
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