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品牌企劃部管理手冊-全文預(yù)覽

2025-01-13 04:04 上一頁面

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【正文】 版 秒 發(fā)送地址 電話 收貨人 媒體收視率 輻射地區(qū) 輻射總?cè)丝? 該時(shí)段 收視人群 媒體發(fā)布 不利因素 發(fā)布時(shí)段單價(jià) 元 / 秒 元 / 秒 該時(shí)段廣告 產(chǎn)品類別 排 播 表 1 2 3 4 5 6 6 8 9 10 11 12 13 14 15 段 1 段 2 段 3 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 段 1 段 2 段 3 辦事處或區(qū)域經(jīng)理意見 企劃部意見 情況說明 銷售部意見 營銷副 總意見 總經(jīng)理意見 市場總監(jiān)網(wǎng)歡迎 你! 更多資料,請去市場總監(jiān)網(wǎng)下載: 第 23 頁 市場總監(jiān)網(wǎng)資料下載推薦: 策劃部培訓(xùn) ppt: 成吉思汗企業(yè)增長模式 ppt 外企職業(yè)經(jīng)理人的秘籍 :《新品上市完全手冊》 。 第十條:廣告發(fā)布完畢后,必須及時(shí)結(jié)算,凡于廣告發(fā)布完畢 15 日內(nèi)未將報(bào)銷材料寄回公司者,將按 10 元 /日對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 B. 電視、電臺廣告:需提供播出單、監(jiān)播監(jiān)聽帶。 C. 制作類廣告:需提供制作規(guī)格、材料、人工費(fèi)用明細(xì)。 第三條:所有廣告發(fā)布之前,各辦事處(區(qū)域)必須填報(bào)《 廣告申請表》,將申請表中相關(guān)內(nèi)容詳細(xì)填寫完整,并由經(jīng)手人、辦事處經(jīng)理(區(qū)域經(jīng)理)簽字后,傳真至營銷中心企劃部,企劃部負(fù)責(zé)組織審核并報(bào)營銷副總審批,重大廣告發(fā)布需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第一條:公司廣告事務(wù)由營銷中心企劃部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。 第七條:公司員工須全力支持和執(zhí)行已批準(zhǔn)的策劃活動,積極提出有關(guān)品牌策劃的建議。 第三條:營銷中心客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)售前、售中、售后服務(wù)工作的策劃組織監(jiān)督,市場總監(jiān)網(wǎng)歡迎 你! 更多資料,請去市場總監(jiān)網(wǎng)下載: 第 10 頁 接受處理客戶、消費(fèi)者的投訴,及時(shí)將影響公司品牌形象的情況呈報(bào)營銷中心副總經(jīng)理。 根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定品牌規(guī)劃與策略,圍繞品牌理念主題,根據(jù)消費(fèi)環(huán)境、季節(jié)、潮流等變化推出有新意的廣告、促銷、活動方案,使公司品牌與產(chǎn)品品牌形象深入人心,給消費(fèi)者一個節(jié)能、環(huán)保、美觀、誠信、實(shí)用、責(zé)任心、行業(yè)楷模的形象。 制定公司品牌管理規(guī)范,協(xié)調(diào)與管理公司品牌策略,增強(qiáng)公司全體員工的品牌意義,通過品牌管理達(dá)到品牌效應(yīng), 產(chǎn)生巨大的附加效益,穩(wěn)固產(chǎn)品的市場地位,同時(shí)為公司的企業(yè)形象和企業(yè)文化的建立、發(fā)展推波助瀾。 第八條:所有參與市場促銷活動的人員要嚴(yán)格遵守促銷活動的規(guī)定程序,及時(shí)管理市場促銷品的發(fā)放,不得弄虛作假、徇私舞弊、挪做它用,否則嚴(yán)肅處理。企劃部信息文員及時(shí) 了解市場動態(tài),提出開展促銷活動的建議。 企劃部應(yīng)確保公司存有備用促銷方案及促銷品,以應(yīng)對市場競爭的需要。 (3)、促銷管理制度 第一條:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、銷售目標(biāo)和市場狀況,由企劃部于每年第一季度末制定并提交公司年度產(chǎn)品促銷計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 B 類促銷:主要是快速響應(yīng)社會上的短期突發(fā)性的焦點(diǎn)新聞,或者公司突然的公眾危機(jī)以及應(yīng)對競爭對手的進(jìn)攻等突發(fā)事件的反應(yīng)式促銷。 市場總監(jiān)網(wǎng)歡迎 你! 更多資料,請去市場總監(jiān)網(wǎng)下載: 第 8 頁 銷售促進(jìn)是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因,鼓勵購買或銷售企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的促銷方式。 向公司內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意,并對各種創(chuàng)意進(jìn)行評價(jià)和選擇。 廣告宣傳工作的主要內(nèi)容: 起草廣告宣傳方案與方案。 促銷活動應(yīng)依據(jù)目的性、針對性、創(chuàng)新性、科學(xué)性及系統(tǒng)性的原則。指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施,使之成為 ***公司市場競爭的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。 市場總監(jiān)網(wǎng)歡迎 你! 更多資料,請去市場總監(jiān)網(wǎng)下載: 第 7 頁 促銷管理規(guī)范 (1)、目的與原則 促銷管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。 第十條:所有參與市場調(diào)研人員要嚴(yán)格堅(jiān)持市場調(diào)研原則和市場調(diào)研程序,不得弄虛作假、徇私舞弊,否則嚴(yán)肅處理。 E. 對競爭品牌的性能、批發(fā)價(jià)、廣告策略、促銷辦法等的收集與分析工作。 第九條: 市場調(diào)研與監(jiān)察的主要內(nèi)容: A. 調(diào)查國內(nèi)各廠 家同類產(chǎn)品在國內(nèi)外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產(chǎn)總量,用以分析同類產(chǎn)品供需飽和程度和公司經(jīng)銷的產(chǎn)品在市場上的競爭能力。協(xié)調(diào)各區(qū)域市場信息管理事務(wù)和傳遞工作。 第 三條:企劃部統(tǒng)一管理公司市場調(diào)研工作,各區(qū)域市場負(fù)責(zé)單個市場調(diào)查項(xiàng)目全過程的組織、實(shí)施,收集、整理市場信息,提出初步市場調(diào)研總結(jié),企劃部匯總并撰寫市場調(diào)研報(bào)告,供公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策參考。 C. 試驗(yàn)法: 選擇一兩個營銷因素,在某些環(huán)境條件下進(jìn)行小規(guī)模的營銷試驗(yàn),并對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,如調(diào)研改變產(chǎn)品的品種、包裝、價(jià)格、陳列方式等。 C. 市場供應(yīng)調(diào)研:競爭品牌的供應(yīng)渠道和競爭力分析;商品的供應(yīng)總量及預(yù)測;主要銷售市場和范圍變化。 市場調(diào)研須遵循資 料準(zhǔn)確、觀點(diǎn)客觀、時(shí)效性強(qiáng)、信息全面完備、 準(zhǔn)確、及時(shí)、有調(diào)研監(jiān)察權(quán),無處理權(quán);不能影響有關(guān)部門和人員的正常工作、 投入市場總監(jiān)網(wǎng)歡迎 你! 更多資料,請去市場總監(jiān)網(wǎng)下載: 第 5 頁 費(fèi)用最省的原則 ; 為公司生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售決策提供正確依據(jù)。 E. 負(fù)責(zé)或協(xié)助核查、 處理與假冒商品相關(guān)的業(yè)務(wù)。 信息文員崗位 職責(zé) (1)、行政隸屬 上級主管:企劃部經(jīng)理 工作對象:各辦事處(區(qū)域)相關(guān)業(yè)務(wù)人員 (2)、主要職責(zé) A. 在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司營銷信息管理、市場調(diào)研方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。 C. 負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷活動的工作指導(dǎo)與審批管理,協(xié)助各區(qū)域市場開展促銷活動。 F. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包裝、廣宣品及企業(yè)刊物的策劃與制作。 B. 負(fù)責(zé)編制公司年度廣告預(yù)算,編制、提交年度廣告方案,制定具體類別及分配比例。 D. 負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃,并對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批。 三、 組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)企劃部部門職能制定本部門組織結(jié)構(gòu),如下圖所示: 四、 崗位職責(zé) 企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) (1)、行政隸屬 企劃部經(jīng)理 信息文員 促銷文員 廣告文員 市場總監(jiān)網(wǎng)歡迎 你! 更多資料,請去市場總監(jiān)網(wǎng)下載: 第 3 頁 上級主管:營銷副總經(jīng)理 直接下屬:廣告文員、促銷文員、信息文員 (2)、主要職責(zé) A. 在營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。 編制公司年度廣告預(yù)算及年度廣告策劃方案,撰寫與設(shè)計(jì)各類廣告文案,統(tǒng)一制作廣告宣傳品,選擇廣告形式及傳播媒體,評估廣告效果,統(tǒng)一管理各區(qū)域市場廣告推廣工作。市場總監(jiān)網(wǎng)歡迎你!
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