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20xx綜合辦公室工作總結(jié)3-全文預(yù)覽

2024-11-20 03:49 上一頁面

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【正文】 制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)將2019年工作計劃匯報如下:
  一、加強溝通,抓好宣傳工作
  2019年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法。
  公司宣傳力度有待加強。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格
  縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
  綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮58個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。
  由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,2019年申報工傷20余起。
  加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
  2019年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。
  二、綜合辦公室人事管理工作
  根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,2019年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動。
  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。整理對外發(fā)文167份。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
綜合辦公室工作總結(jié)一  綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。
  一、綜合辦公室行政管理工作:
  認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
  2019年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
  組織安排各項活動
 
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