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20xx大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書【大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書】-全文預(yù)覽

  

【正文】 冊(cè)用戶的真實(shí)性即可,無(wú)需任何費(fèi)用,這對(duì)于一個(gè)剛起步的公司,無(wú)疑是一個(gè)最佳的選擇。這都依賴于微信的真實(shí)性,公共號(hào)粉絲的可控性,及提供給大家真實(shí)感受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。微博轉(zhuǎn)載量愈多,獲得優(yōu)惠的可能性越大。而我們的主消費(fèi)人群正是18到35的青年及中年。增加營(yíng)業(yè)淡季的營(yíng)業(yè)額 通過(guò)上圖分析可得微博和微信是針對(duì)青年人及中年人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推銷的最佳選擇。
NPP調(diào)查公司報(bào)告顯示,接近1/3的因特網(wǎng)用戶單擊獲取優(yōu)惠券,并且有90%的客戶知道有這種促銷形式,電子優(yōu)惠劵具有較好的前景。
我們的定價(jià)是根據(jù)大量的市場(chǎng)調(diào)研得出的,主要考慮成本、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等 我們會(huì)通過(guò)我們周到的服務(wù)讓顧客滿意從而打開渠道,并以自己的店鋪名稱或獨(dú)創(chuàng)名稱作為自己的品牌——即自有品牌(private brand/label),或叫店鋪品牌(store brand/label)。
第六部分 營(yíng)銷策略 一.公司營(yíng)銷 我們會(huì)主要通過(guò)一下四個(gè)策略來(lái)吸引消費(fèi)者 我們會(huì)在“幫e幫”內(nèi)體現(xiàn)我們獨(dú)特的工商文化和創(chuàng)新思維。
第五部分 市場(chǎng)行業(yè)調(diào)研 本項(xiàng)目前期采用校園門口發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式進(jìn)行調(diào)查(問(wèn)卷見附表),以天津大學(xué)為樣本,發(fā)放地點(diǎn)為高校的圖書館,教室,寢室,操場(chǎng),食堂。
五.資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì) 由于屬于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè),并不需要生產(chǎn)型行業(yè)所需的供貨渠道,需要信息渠道,信息渠道將通過(guò)雇傭業(yè)務(wù)員,購(gòu)買雜志,雇傭廉價(jià)的留學(xué)生翻譯人員,租用上網(wǎng)設(shè)備,雇傭網(wǎng)站信息更新人員運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站。在網(wǎng)站發(fā)展階段,會(huì)和學(xué)校食堂管理部門保持頻繁的電話聯(lián)系和經(jīng)常的上門接觸,保持與其良好的關(guān)系,可以取得各種第一手的學(xué)校餐飲資訊,并運(yùn)用最新的業(yè)務(wù)員管理辦法保證業(yè)務(wù)資料不會(huì)隨著人員變動(dòng)而喪失。為方便我們項(xiàng)目的推廣和運(yùn)營(yíng),我們特意做出我們的APP用來(lái)訂購(gòu)我們的服務(wù)。在計(jì)算機(jī)上擁有較強(qiáng)的能力,能夠熟練地使用各類視頻制作軟件;同時(shí)有著深厚的會(huì)計(jì)知識(shí),并且善于利用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行拓展和創(chuàng)新。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞;大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)院話劇社社長(zhǎng),參與并組織多項(xiàng)活動(dòng),多次登上學(xué)校的舞臺(tái)。
程璋晨,就讀于天津大學(xué),專業(yè)為金融,研一。興趣愛好廣泛,尤其擅長(zhǎng)信息技術(shù)的處理。
倪慧赟,就讀于天津財(cái)經(jīng)大學(xué),專業(yè)為電子商務(wù),大四。在校期間曾為模擬聯(lián)合國(guó)(MUN)SC(安理會(huì))會(huì)長(zhǎng),校大學(xué)生科技協(xié)會(huì)科研委員,校大學(xué)生科技協(xié)會(huì)金融系分會(huì)部長(zhǎng),金融系足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),并擔(dān)任過(guò)亞洲領(lǐng)導(dǎo)人年度峰會(huì)的接待。有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和科研能力。先將主要工作參與人員職位列如下表格。本項(xiàng)目采用用戶群自身相互帶飯的模式,由那些“閑的”用戶通過(guò)收取費(fèi)用給那些相對(duì)“懶的”用戶帶飯。其他地方目前北京有一家再做,在市場(chǎng)上已經(jīng)取得了部分利益,但只專注于中央民族大學(xué)一家,且是通過(guò)微信平臺(tái)做業(yè)務(wù),并沒有自己的app。信息具有個(gè)學(xué)校的獨(dú)有特色,有來(lái)源廣、發(fā)布迅速的特點(diǎn)。
當(dāng)然“懶”是一種智慧的思考,而不是成日百無(wú)聊賴,無(wú)所事事,“幫e幫”可以幫助大學(xué)生節(jié)省一切花在獲取吃喝道路和購(gòu)買上的時(shí)間,所以2020年教育部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),市場(chǎng)潛力可以說(shuō)接近無(wú)限。
(二)資金使用計(jì)劃 員工開支從第一年后半年開始 5000*5=25000元 第一年預(yù)計(jì)優(yōu)惠投入費(fèi) 7000元 第一年上網(wǎng)費(fèi) 3000元 第一年廣告費(fèi) 10000元 第一年服務(wù)器租用  5000元 共計(jì)  50000元 第二部分 項(xiàng)目綜述 一、項(xiàng)目的提出原因和背景 長(zhǎng)期以來(lái)中華民族以勤奮作為一種傳統(tǒng)的美德,而在當(dāng)今社會(huì),“懶”已經(jīng)不是傳統(tǒng) 意義上“好逸惡勞”的貶義詞,而被賦予了更多褒義與時(shí)尚的概念。若是出現(xiàn)惡意訂單,如送到貨物后卻說(shuō)未到貨,故意不發(fā)送到貨提醒,或者故意給送貨員差評(píng)的,累積超過(guò)5次即被拉黑。
三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介 “幫e幫”目前主要提供校園所有餐飲的外賣服務(wù),可通過(guò)我們自主開發(fā)的app直接下單,同時(shí)另一個(gè)賣點(diǎn)是其“眾包”的模式,即用戶可通過(guò)使用“搶單”功能,有償幫助其他同學(xué)帶飯,同時(shí)初期平臺(tái)通過(guò)活動(dòng)補(bǔ)貼并鼓勵(lì)用戶“搶單”,整個(gè)O2O業(yè)務(wù)模型可以簡(jiǎn)單看做“外賣”+“眾包”。怎麼辦這時(shí)候,下載工商銀行“工銀e校園”APP,選擇“幫e幫”版塊可以幫你解決這類問(wèn)題。
鑒于現(xiàn)在高校學(xué)生大多數(shù)人都喜歡宅在宿舍,即使沒什么事,也不愿意下樓,要是有人下去買飯,打水神魔的,總想著,你幫我?guī)б环菥秃昧?,這逐漸形成了一種宅文化。認(rèn)證也主要是為了減少送單人的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書【大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書】
目 錄 第一部分 項(xiàng)目摘要 1 一、項(xiàng)目描述 1 二、市場(chǎng)目標(biāo)概述 1 三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介 2 四、利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析 2 五、發(fā)展和融資計(jì)劃 2 第二部分 項(xiàng)目綜述 3 一、項(xiàng)目的提出原因和背景 3 二、市場(chǎng)分析 3 三、項(xiàng)目運(yùn)作的可行性 3 四、項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析 4 第三部分 管理團(tuán)隊(duì) 4 第四部分 技術(shù)與產(chǎn)品 6 6 二.APP建設(shè)宗旨 6 三.定位與總體目標(biāo) 6 四.App規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度 6 五.資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì) 7 六.APP結(jié)構(gòu)/欄目板塊 7 第五部分 市場(chǎng)行業(yè)調(diào)研 9 10 11 第六部分 營(yíng)銷策略 12 一.公司營(yíng)銷 12 二.核心線上營(yíng)銷 13 第七部分 項(xiàng)目管理 16 一.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 16 二.項(xiàng)目前景分析 18 三.項(xiàng)目盈利能力分析 19 第八部分 風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì) 20 指導(dǎo)教師意見 21 附錄一:調(diào)查問(wèn)卷 22 “幫e幫”策劃書 第一部分 項(xiàng)目摘要 一、項(xiàng)目描述 “幫e幫”是以校園幫帶文化為中心的準(zhǔn)備構(gòu)建在“工銀e校園”一個(gè)平臺(tái)。在通過(guò)認(rèn)證之后,即可參與“幫e幫”活動(dòng)中。項(xiàng)目大體流程如下: 配送,完成簽收及用戶反饋 后臺(tái)匹配 手機(jī)下單 選擇支付方式 用戶選擇自己 需要的服務(wù) 二、市場(chǎng)目標(biāo)概述 目前市場(chǎng)上較為盛行的打車軟件,例如優(yōu)步,滴滴,快滴等其運(yùn)營(yíng)模式收到大眾的喜愛。但經(jīng)常麻煩別人也不好,總覺得過(guò)意不去,但自己還是有時(shí)候不想給人下樓買飯。而且本平臺(tái)還可以幫客戶做一些其他校園類事情,業(yè)務(wù)較多。若是出現(xiàn)付完款未收到貨物的狀況,本平臺(tái)承諾將會(huì)對(duì)送單人員進(jìn)行懲罰,同時(shí)也會(huì)對(duì)訂單發(fā)布者進(jìn)行補(bǔ)償。
(2—3年),順利的開展除帶飯以外的業(yè)務(wù),包括帶買水果、 打水等等校園日常業(yè)務(wù)。 懶是一種境界,它讓我們本著簡(jiǎn)潔的理念、
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