20xx后勤部門年度個人工作總結(jié)700字-全文預覽
【正文】 工作要求，本著“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“您的滿意，是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”為發(fā)展方向。
五、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量
為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
二、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督，并透過生活委員將廣大員工的意見收集，透過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均到達95。總結(jié)報告完畢，請各位領(lǐng)導各位同事批評指正。一道殘陽鋪水中，半江瑟瑟半江紅。
渾身閃耀著一種對生活無限樂觀的樂觀主義精神。不僅如此，在工作中我還做到了不因利小而賤為，不因責大而胡為。
崗位沒有其他人頂替，一年252天。
談起我的崗位來，的確很平凡，很眇小，完全可以用地球上的一只螞蟻來形容它。做到了用正確的人生觀和世界觀來武裝頭腦。如有收費員叫我把門關(guān)實，在不到半分種的時間內(nèi)我就關(guān)實了。有道是，費亭走一走，不抖也得抖，費亭站一站，不顫也要顫。做到了虛心接受貧下中農(nóng)的監(jiān)督和批評。在自我建設(shè)方面，我就做到了每天堅持鍛煉身體，強壯體魄，體重現(xiàn)在已經(jīng)達到了82公斤。
在事業(yè)方面，我就做到了堅持向航空專家吳大觀學習，孜孜不倦，與時俱進，無限創(chuàng)新。但是，時不待我，崗不惠我。一年來堅持做到了三伏酷暑不離崗，三九嚴寒照掃雪，一年四季風雨無，老當益壯更如鐵。
四、八仙過海，爭前搶先顯手段。做到了安全保衛(wèi)的綜合管理，群防群治。做到了隨時迎接公司和所里的工作檢查，而不是三天打魚兩天曬網(wǎng)突擊應付。對公司和上級來的檢查團做到了火一般的熱情和尊重。對來訪的信訪人員做到了以禮相待，微笑服務(wù)，說話和氣。做到了堅持每天打掃周圍的環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，做到了對電動門的每星期一清洗，對車庫的每月一保潔，對寢室和辦公室做到了空氣暢通，窗明幾凈，沒有一點蜘蛛網(wǎng)，防止了疾病的傳播，美化了工作環(huán)境。他是國家和人民走向繁榮富強的重要法寶。從小的來說，他是對一個單位機制正常運轉(zhuǎn)的維護，從大的來說，他是穩(wěn)定，是安定團結(jié)。做到了對領(lǐng)導布置的工作任務(wù)不討價還價，不搪塞推脫，不敷衍塞責，不陽奉陰違，不暗渡成昌。要告訴大家的是，我的這些堅果行為決不是與生俱來的，都是馬列主義*思想照耀我的結(jié)果!是改革開放政策溫暖我的結(jié)果!是社會主義榮辱觀滋蘊我的結(jié)果!
二、遵章守紀，以身作則揚法威。保障了行政上的全所一盤棋，上下一條心，政令暢通，號令嚴明。后勤部門年度個人工作總結(jié)700字 【篇一】
各位領(lǐng)導，各位同事：
回顧一年來的工作業(yè)績，我主要做到了以下幾點，現(xiàn)總結(jié)如下。資料共分享，我們負責傳遞知識。對于上級對下級的管理我做到了偉大的尊重和服判。
除此
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