【正文】 文件第十章《圖紙》。 使用國外圖紙的要求及費用承擔：分包人施工時需要使用國外圖紙的，應(yīng)經(jīng)發(fā)包人及工程師批準，其費用由分包人承擔。分包人設(shè)計的施工圖除了用于本工程施工、報建外，還應(yīng)在施工前 7 天內(nèi)送送 4 套給承包人。 二 雙方一般權(quán)利和義務(wù) 5. 工程師 本工程實行工程監(jiān)理。分包人需要提請工程師處理的事項，應(yīng)通過承包人的項目經(jīng)理通知工程師，經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)可以直接通知工程師。確有必要時，項目經(jīng)理可發(fā)出口頭指令，并在 48 小時內(nèi)給予書面確認，分包人對項目經(jīng)理的指令應(yīng)予執(zhí)行。緊急情況下，項目經(jīng)理要求分包人立即執(zhí)行的指令或分包人雖有異議，但項目經(jīng)理決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，分包人應(yīng)予執(zhí)行。 如需更換項目經(jīng)理，承包人應(yīng)至少提前 7 天以書面形式通知分包人，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。在情況緊急且無法與項目經(jīng)理或工程師聯(lián)系時，分包負責人應(yīng)當采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施 后 48 小時內(nèi)向項目經(jīng)理或工程師遞交報告。 承包人可以與分包人協(xié)商，建議更換其認為不稱職的分包負責人。腳手架是指承包人按總承包工程要求搭設(shè)的腳手架，不包含應(yīng)由分包工程范圍內(nèi)的腳手架。 (7) 指定分包人材料設(shè)備、施工機械、 工具、設(shè)備等 臨 時存放地點。 c. 周報：周報應(yīng)在每周星期一下午四點前向項目經(jīng)理遞交上一星期的施工報告。 (3) 分包人施工所需的材料設(shè)備、施工機械、工具、設(shè)備等，進入施工場地 分包合同條款 11 后，按承包人的要求，自行組織保管，其費用由分包人承擔。 (6) 已竣工工程未交付承包人或發(fā)包人之前，分包人負責已完工程的保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復；工程保護發(fā)生的費用同分包人承擔。 (9) 對其他專業(yè)已完工程在施工過程中不能損壞，如因分包人原因?qū)ζ渌麑I(yè)已完工程造成損害，由此發(fā)生的費用由分包人承擔。 門窗安裝好后的填縫防水等工作及費用由承包人承擔 。施工組織設(shè)計（或施工方案）的施工工期、施工進度、質(zhì)量標準應(yīng)滿足合同協(xié)議書的要求。 工程分期進行施工的，分包人應(yīng)按照發(fā)包人或承包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間，編制進度計劃，提交給項目經(jīng)理。 11. 開工及延期開工 分包人應(yīng)當按照協(xié)議書約定的開工日期開工。 項目經(jīng)理 不同意延期要求或分包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。分包人實施 項目經(jīng)理 作出的處理意見后，可以書面形式提出復工要求， 項目經(jīng)理 應(yīng)當在 48 小時內(nèi)給予答復。 分包人在 款情況發(fā)生后 14 天內(nèi)，就延誤的工期 是 承 包人 原因造成的， 以書面形式向 項目經(jīng)理 提出報告。承包人 原因造成工期延誤，承包人承擔工期延誤的責任。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括分包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、承包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款 分包合同條款 14 等內(nèi)容。 各 方均有責任，由 各 方根據(jù)其責任分別承擔。 工程師 、項目經(jīng)理 的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行。 17. 隱蔽工程和 中間驗收 工程具備隱蔽條件的中間驗收部位，分包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前 48 小時以書面形式通知 項目經(jīng)理 （工程師） 驗收。 在此期限內(nèi)， 隱蔽工程末經(jīng) 項目經(jīng)理 （工程師） 驗收分包人繼續(xù)施工的，分包人應(yīng)返工至繼續(xù)施工前的狀態(tài)，由工程師進行驗收，由此造成的工期延誤、經(jīng) 分包合同條款 15 濟損失由分包人承擔。 18. 重新檢驗 無論 項目經(jīng)理 （工程師） 是否進行驗收，當其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，分包 人應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。 設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件，分包人組織試車，并在試車前 48 小時以書面形式通知 項目經(jīng)理 （工程師） 。 項目經(jīng)理 （工程師） 不能按時參加試車，須在開始試車前 24 小時以書面形式向分包人提出延期要求，不參加試車，應(yīng)承認試車記錄。承包人承擔修改設(shè)計、拆除及重新安裝的全部費用和追加合同價款，工期相應(yīng)順延。 （ 4）試車費用已包括在合同價款之內(nèi)。 承包人應(yīng)對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。 實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工（含儲存、運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，分包人應(yīng)在施工前 14 天以書面通知 項目經(jīng)理 ，并提出相應(yīng)的安全防護措施，經(jīng) 項目經(jīng)理 認可后實施，由分包人承擔安全防護措施費用。 合同價款在協(xié)議書內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。 風險范圍以外的合同價款調(diào)整方法： 合同條款 發(fā)生變更后，引起工程量的變更，工程量變更率在177。 24. 工程款 支 付 方式 工程預(yù)付款： 本合同 簽訂后 7 天內(nèi)，支付工程預(yù)付款 50000 元。 25. 工程量的確認 當工程達到形象進度后 14 天內(nèi)， 分包人向項目經(jīng)理提交已完工程量的報告，報告包括工程量計算書、工程價款計算書、承包人應(yīng)得的工程價款（如 承包人 開具發(fā)票的稅 金 等）及相關(guān)的完工資料。項目經(jīng)理或分包人無異議的，工程師的計量結(jié)果作為付款的依 據(jù)。 承包人接到發(fā)包人批準付款通知后，承包人按發(fā)包人批準的款額開具建筑安裝工程款發(fā)票一張，會同分包人到發(fā)包人處辦理付款手續(xù)。 第 31 條工程變更調(diào)整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，應(yīng)與工程款（進度款）同期調(diào)整支付。 七 材料設(shè)備供應(yīng) 27. 材料設(shè)備 品牌及供應(yīng)商 發(fā)包人根據(jù)工程的實際要求，有權(quán)指定材料設(shè)備的品牌 及供應(yīng)商 、 變更 規(guī)格型號，分包人應(yīng)按發(fā)包人指定的品牌 及供應(yīng) 、 變更后的 規(guī)格型號進行采購供應(yīng)。 分包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計標準要求不符時，分包人應(yīng)按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。 由分包人采購的材料設(shè)備，承包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。 施工中分包人不得對 已經(jīng)批準實施的 工程設(shè)計進行變更。 30. 其他變更 合同履行中 發(fā)包人、承包人 要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。 工程師應(yīng)在收到變更工程價款報告之日起 14 天內(nèi)予以確認，工程師無正當理由不確認時，自變更工程價款報告送達之日起 14 天后視為變更工程價款報告已被確認。 九 竣工驗收與結(jié)算 32. 竣工驗收 工程具備竣工驗收條件，分包人按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向承包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。分包人在規(guī)定的期限內(nèi)沒按要求對竣工驗收過程提出的問題進行修改完善，或達不到竣工驗收的要求，承包人有權(quán)自行 修改完善或委托其他單位修改完善，由此發(fā)生的費用及由此造成的相關(guān)損失（如工期延期罰款等），由分包人承擔。 承包人（或發(fā)包人）分包人對工程竣工結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按本合同條款第 37 條關(guān)于爭議的約定處理。 質(zhì)量保修書的主要內(nèi)容包括： （ 1）質(zhì)量保修項目內(nèi)容及范圍； （ 2）質(zhì)量保修期； （ 3）質(zhì)量保修責任； （ 4）質(zhì)量保修金的支付方法。合同終止后， 分包人 應(yīng)向 承包人 賠償由此造成的一切損失。 本合同第 款約定 承包人（或 發(fā)包人 ） 違約應(yīng)承擔的違約責任：工程款逾期支付時，逾期支付的工程款超過 28 日歷天，從第 29 天起按《中國人民銀行》規(guī)定的同期貸款利率向 分包人 支付利息。 質(zhì)量保修工作的實施。 承包人（或發(fā)包人）收到分包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后 28天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。 工程竣工驗收由分包人組織發(fā)包人、承包人、 設(shè)計單位初驗， 分包人 分包合同條款 21 對 初驗 中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)按參加驗收人員 的要求進行完善， 為竣工 驗收 作好準備。 工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付。變更合同價款按下列方法進行： （ 1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款； （ 2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款； （ 3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由分包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 分包人在施 工中 需要對正在 施工的 設(shè)計圖紙 、 施工組織設(shè)計 進行修改， 分包合同條款 20 或 變更 材料設(shè)備的 規(guī)格型號 等 ， 應(yīng)經(jīng) 工程師 或 項目經(jīng)理批準 。分包人 應(yīng) 按 發(fā)包人 發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進行下列的變更： （ 1） 招標 文件所示門窗 尺寸 高、寬變化超 出施工誤差范圍 ； （ 2） 招標 文件所示門窗數(shù)量增加或減少 ； （ 3） 招標 文件所示陽臺、屋面、室外樓梯欄桿位置或結(jié)構(gòu)變更。 工程師發(fā)現(xiàn)分包人采購并使用不符合設(shè)計和標準要求的材料設(shè)備時，應(yīng)要求分包人負責修復、拆除或重新采購，由分包人承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。 28. 分包人采購材料設(shè)備 分包人負責采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照約定及設(shè)計和有關(guān)標準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設(shè)備質(zhì)量負責。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第22 天起應(yīng)付款的貸款利息。 承包人開具工程款發(fā)票時，需要繳納的稅金，由分包人承擔。 對分包人超出設(shè)計圖紙范圍和因分包人原因應(yīng)返工的工程量或工程驗收認為不合格的工程量，工程師不予計量。分包人經(jīng)項目經(jīng)理同意可以將計量報告直接報送給工程師。 結(jié)算工程款：工程 竣工驗收合格后 ，進行竣工結(jié)算。 5%時，工程量進行調(diào)整，并相應(yīng)地調(diào)整合同價款。 雙方約定合同價款包含的風險范圍：工程量的風險，當 合同條款 沒有發(fā)生變更時，工程量不作調(diào)整；工程單價的風險，合同單價 不作調(diào)整；合同總價的風險，當 工程量 沒有發(fā)生變更時，合同總價不作調(diào)整。 承包人分包人對事故責任有爭議時，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認定處理。因承包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由承包人承擔相?yīng) 責任及發(fā)生的費用。 五 安全施工 20. 安全施工與檢查 分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。設(shè)備由分包人采購的，由分包人承擔修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延；設(shè)備由承包人采購的，承包人承擔上述各項追加合同價款，工期相應(yīng)順延。試車合格，雙方在試車記錄上簽字。分包人準備試車記錄，承包人根據(jù)分包人要求為試車提供必要條件。檢驗不合格，分包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。 項目經(jīng)理 （工程師） 未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，分包人可自行組織驗收， 項目經(jīng)理 （工程師） 應(yīng)承認驗收記錄。分包人準備驗收記錄，驗收合格， 項目經(jīng)理 （工程師） 在驗收記錄上簽字后，分包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。除此之外影響正常施工的追加合同價款由承包人承擔，相應(yīng)順延工期。 工程質(zhì)量達不 到約定標準的部分，工程師 、項目經(jīng)理 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求分包人拆除和重新施工，分包人應(yīng)按工程師 、項目經(jīng)理 要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因分包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，分包人承擔違約責任。 因分包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，分包人承擔違約責任。 分包人在 款情況發(fā)生后 14 天內(nèi)，就延誤的工期是承包人原因造成的，以書面形式向項目經(jīng)理提出報告。因承包人原因造成停工的，由承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償分包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因分包人原因造成停工的，由分包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。 12. 暫停施工 項目經(jīng)理 認為確有必要暫停施工時，應(yīng)當以書面形式要求分包人暫停施工，并在提出要求后 48 小時內(nèi)提出書面處理意見。 項目經(jīng)理 應(yīng)當在接到延期開工申請后的 48 小時內(nèi)以書面形式答復分包人。工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時，分包人應(yīng)按工程師 、項目經(jīng)理 的要求提出改進措施，經(jīng)工程師 、項目經(jīng)理 確認后執(zhí)行。 項目經(jīng)理 的批準不能免除分包人的合同義務(wù)。 分包人未能履行 款各項義務(wù)，造成承包人損失的，分包人賠償承包人有關(guān)損失。分包人承包工程范圍內(nèi)的預(yù)埋鐵件、螺栓、管線等，分包人可以委托承包人完成，其發(fā)生的費用由承包人、分包人雙方協(xié)商確定。 (8) 保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理 的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場，達到交工的范圍沒有任何垃圾、廢料、油污、積水、灰塵等，門窗、鏡面、墻面、天棚應(yīng)光潔明亮，無印跡。 (5) 遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式 通知承包人，分包人承擔由此發(fā)生的費用。 ：施工日志應(yīng)每天記錄，完整地反映施工過程，隨時接受項目經(jīng)理、工程師的檢查。 9. 分包人工作 分包人應(yīng)在約定的時間內(nèi)完成以下工作： (1) 根據(jù)“招標文件”、“合同”的要求或發(fā)包人委托，在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工圖設(shè)計或與工程配套的深化設(shè)計，并負責設(shè)計的審批、報建工作，由此發(fā)生的費用及工期由分包人承擔； (2) 應(yīng)提供計劃、報表的名稱及完成時間： a. 月進度計劃 (每月 1 日至月底 )：當月 26 日前向項目經(jīng)理遞交下月的月進度計劃。 (5) 組織分包人對分包工程施工定位、放線。 (2) 批準分包工程施工組織設(shè)計后 7 天內(nèi)，向分包人提供施工場地，施工所