20xx公司半年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 惆悵。
6)、制定可行的檢驗(yàn)手段，解決日常檢驗(yàn)周期過長問題。
3)、提高銷售人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
g)、加強(qiáng)外協(xié)合同的簽訂。
c)、跟蹤落實(shí)西安萬隆藥業(yè)自動化立體庫(九月份確定)。
立體車庫方面，型材數(shù)量偏少，在日常加工基礎(chǔ)上還缺少解決問題的最佳方法。
銷售人員業(yè)務(wù)知識不高。但我們在工作中也存在不少問題，主要有以下幾點(diǎn)：
銷售訂單嚴(yán)重不足，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不飽滿。
8)、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)。
4)、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫，規(guī)范生產(chǎn)過程中半成品的工序管理控制。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
上半年除生產(chǎn)經(jīng)營外還做了如下工作，這些都為后期經(jīng)營工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)：
1)、全員通過春訓(xùn)活動，確定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高效能，指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高落實(shí)公司年度方針目標(biāo)的能力。
。
，并進(jìn)行擦拭，完成車間設(shè)備和安裝調(diào)試工作。體育型材的加工和發(fā)貨。
3)、順利完成北自所西開及庫爾勒項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)工藝。同河北衡水奇佳公司達(dá)成整體立體停車庫生產(chǎn)的初步意向。
后期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)初步交流立項工作，力爭下半年實(shí)現(xiàn)2—3個項目，完成全年銷售目標(biāo)。
修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售激勵辦法及貨款回收細(xì)則要求，確保公司及業(yè)務(wù)人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書，并按月進(jìn)行績效考核。
16月份產(chǎn)品分類分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌昆壓條型材、體育場館型材等，%的比重。但同時相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少， 。20XX年公司半年度工作總結(jié) 半年過去后我們公司都要寫好工作總結(jié)與工作計劃。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。增長9余倍。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個合同，生產(chǎn)方面有序進(jìn)行，全部按客戶要求按時交貨。
二、上半年工作總結(jié)
經(jīng)營方面
1)、完善銷售管理制度。完成初
步設(shè)計的重慶西源公司1000多萬的自動化立體庫及新疆500萬左右的貨架項目等。目前已同寶雞通運(yùn)嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議，并已交付部分樣品。
2)、完成了體育場館型材的開發(fā)、 技術(shù)工藝、質(zhì)量全過程的控制，確保產(chǎn)品交付。
生產(chǎn)方面
1)、圓滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盤。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1